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医生个人工作计划

关于医生个人工作计划（精选7篇）

光阴迅速，一眨眼就过去了，前方等待着我们的是新的机遇和挑

战，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，但是工作计划要写什

么内容才是正确的呢？以下是小编为大家收集的关于医生个人工作计

划（精选7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

医生个人工作计划1

20xx年困难与机遇共存，医疗卫生体制改革进一步深化之年；在

这一年，我们重要任务是在卫生局指导、院班子成员的领导、全院职

工的共同努力下创建二级甲等医院，为了确保创建工作的成功，医疗

质量管理上台阶，业务水平上档次，各个科室齐头并进的新局面。对

今年全科工作做以下安排：

一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生，提升医院、科室形象。

1、加强医疗质量管理，完善病情告知签字制度；

2、继续完善执行规范化得病历书写制度，三级医师查房制度、危

重病人讨论制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度；

3、实行首诊医生负责制、手术分级及术前讨论制度

4、提高科室全体医务人员对创二甲的认识，统一思想，积极主动

完成院领导及医务科交给的工作任务。

5、科室全体医务人员认真学习、熟悉、掌握创二甲评审标准，苦

练基本功，掌握临床常规操作、危急重症抢救。

二、加强业务学习

1、搞好临床工作的同时，带领全科室投入到创二甲的工作中，利

用休息时间，做好创建准备工作。

2、“三基、三严”大练兵，必须达到100%过关；

3、熟悉掌握核心制度，利用到临床工作中去，杜绝医疗事故及医

疗纠纷发生。

4、组织全科室医生认真学习抗菌药物的合理应用，逐渐拒绝滥用

抗菌药。

5、通过对临床诊疗项目汇总，力争有新项目完成。

6、进一步增强服务意识，加强医患沟通。

总之，在做好以上工作的同时，还要坚持每月的业务学习，学习

儿科新知识、新动态，提高每位儿科医生护士的业务水平，将儿科全

年业务收入提高15%。

医生个人工作计划2

一、注重设备投入，大力提高服务能力

20xx年，是我院的“开局之年”，也是我院的“发展之年”，为

了在天河镇及周遍乡镇“建立品牌、占领市场、落地生根”我院在院

董事会的领导下，坚持“高起点、高标准、高品位”的角度和“占市

场、打基础、成本经营”的理念：一是，大力加强设备投入，我们斥

巨资引进韩国牙种植系统，日本根管治疗系统，牙洗白喷沙洁牙系统，

低辐射牙片x光机系统，手机抗感染消毒系统等等，不断提高服务能

力；二是，坚持人性化标准，精心规划装修诊室，我们在本院设立了

“三室二区”，三是既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室，二区为两

个休闲候诊区，其中一个以电视为主、一个以报刊为主，以适合不同

人群的候诊需要，使广大群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗

服务。

二、注重质量管理，杜绝交叉感染

我们的宗旨是“医疗安全无小事，病人利益无小事，所以缺陷都

是可以避免的”，医疗质量管理工作是我们的“生命线”，我们一是，

成立医疗安全管理专项工作领导班子，由院一把手王中富主任兼任领

导小组组长，直接全面负责全院医疗安全各项工作；二是，严格落实

浙江省口腔感染管理标准，引进高效的手机消毒系统，同时大力加强

医疗器械的清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收工作，切实杜绝交叉感

染，保证医疗安全；三是，无痛医疗，为了减少病痛，我们坚持选用

进口超细的针头和进口碧蓝麻药，配合认真细致的操作，结合细致的

治疗方案，权衡各方案之间的利弊，共同制订治疗方案，并在每一步

都主动事先征得患者知情同意；四是，平价医疗，我们在不断增加医

疗成本，不断提高医疗质量和先进设备投入的情况下，我们严格执行

并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费，以最实惠的价

格直接让利于群众，得到了群众的一致好评。

三、注重服务内涵，树立优秀好口碑

“以服务、树口碑”是我们追求的目标，在日常门诊工作中，我

们始终贯切“以人为本”的观念，不断提高服务质量：我们一是，推

行“微笑相迎、主动问候、首问负责、出院相送”的服务模式，变

“要我服务”为“我要服务”；二是，严格执行五声活动，既“来有

迎声、问有答声、走有送声、不明白有解释声、不满意有道歉声”；

三是，开展预约门诊，为了节省患者的等待时间，我们在网络上和电

话热线上都开通了预约服务