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产品项目开发奖励办法

第一条综述

第二条为调动参与产品产品项目开发的工作积极性，提高产品开发质

量和开发效率，促进产品项目开发人员深入市场，及时跟踪产品的使用

情况，打造高质量高价值好用的产品，在公司现有绩效考评制度基础上

制定此制度。

第二条管理办法

公司产品项目实行目标管理。

第三条执行范围

1）本制度适用于从事产品项目开发的人员。

2）本制度适用于产品项目开发运行全生命周期，即需求调研（产品策

划）、产品设计、产品研发及测试、产品运行维护。

第四条整体考核目标

1）品质

2）工期详见《产品项目立项申请表》。

第五条奖金成立

1、产品策划团队负责人根据市场需求，填写《产品项目立项申请表》

并经需求提出技术团队负责人、产品开发部门总负责人同意，且决定项

目负责人人选。

2、产品开发部门总负责人认为可立项软件，下发《产品项目立项申请

表》填写，经技术团队负责人、项目负责人确认工期及缺陷数目。

第六条奖金构成

1、基础奖金总额：

1）在明确项目内容后，项目负责人计算项目人员工时，核算投入金额

报产品开发部门总负责人、董事长确认项目开发奖金。

2）当发生大市场变化，需要重新确定奖金发放额度时，可由项目负责

人提出，经过产品开发部门总负责人和产品开发各大团队负责人重新协

商