DSB7 31 J 军品技巧状态管理程序 .pdfVIP

质量管理体系文件

程序文件

文件名称：军品技术状态管理程序

文件编号：

生效日期：2010-04-01

编制/日期：

校对/日期：

审核/日期：

批准/日期：

质量管理体系文件

军品技术状态管理程序

1目的和范围

技术状态管理的目的是应用技术和行政手段对军品的技术状态进行有效的控制。

本文件规定了技术状态管理职责、技术状态管理和控制程序。

本文件适用于钢质军用舰船合同要求时的技术状态管理。其它军品可参照执行。

2引用标准

GB/T19000-2008/ISO9000：2005质量管理体系基础和术语

GB/T19001-2008/ISO9001：2008质量管理体系要求

GJB9001B-2009质量管理体系要求

GB/T19017-2008质量管理体系技术状态管理指南

3术语和定义

本文采用GB/T19000-2008/ISO9000：2005、GJB1405A-2006中的术语和定义以

及下列定义：

3.1技术状态

在技术文件中规定的，并在产品中达到的功能特性和物理特性。

3.2技术状态管理

技术状态管理的活动，包括：

a)技术状态标识；

b)技术状态控制；

c)技术状态纪实；

d)技术状态审核。

3.3技术状态标识

确定产品结构，选择技术状态项目，将技术状态项目的物理特性和功能特性及接口

和随后的更改形成文件，为技术状态项目及相应文件分配标识特性或编码的活动。

第0次修改修改单号第2页共7页

3.4技术状态项

被指定用于技术状态管理并在技术状态管理过程中作为单一实体来对待的硬件、软

件、流程性材料、服务或其任一独立部分的集合。

3.5接口

技术状态项之间界面处物理的或功能的相互关系。

3.6技术状态控制

在技术状态文件正式确定后，对技术状态项目的更改，包括技术状态文件更改以及

对技术状态产生影响的偏离和超差，进行评价、协调、批准或不批准以及实施的所有活

动。

3.7技术状态文件

确定技术状态项的要求、设计、建造／生产和验证所必需的文件。

3.8技术状态纪实

对已确定的技术状态文件、建议的更改状况和已批准更改的执行状况所做的正式记

录和报告。

3.9技术状态审核

为确定技术状态项目符合其技术状态文件而进行的检查。

3.10技术状态管理计划

规定具体产品或项目的技术状态管理的组织和程序的文件。

3.11技术状态基线

在某一特定时间点正式规定的产品的技术状态，是后续活动的参照基准。

3.12技术状态委员会

由技术和管理专家组成的，具有对技术状态及其管理进行决策的权限和职责的小

组。

3.13工程更改

基线确定后，对已经交付、即将交付，或者还在研制制造的产品技术状态的更改。

3.14偏离许可

产品实现前，偏离原规定要求的许可。

3.15超差特许

第0次修改修改单号第3页共7页

书面批准，接收在制造过程中或已交付检验，发现与规定要求不符合，但又可以

原样使用或进行返修后仍可使用的产品。

4管理机构及其职责

4.1技术状态委员会

企业应建立技术状态委员会。负责评审技术状态管理计划、技术状态管理程序、技

术状态项的选择、技术状态基线和对技术状态基线的更改，包括偏离和超差。

技术状态委员会成员由最高管理者指定，吸收所有必要的专业部门的代表参加。

4.2设计所

设计所为技术状态管理的主要责任部门，其职责为：

a)负责审查外来设计的舰船产品图样和技术文件，处理与设计单位的组织和技术

接口问题；

b)负责生产设计和工艺设计，并配合建造施工；

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