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1
牛仔制衣厂验厂准则
1范围
本准则规定了牛仔制衣厂进行生产的能力的通用要求,包括管理要求、快速打样能力要求、接单能力要求、柔性生产能力要求及质量控制能力要求。
本标准适用于所有从事牛仔服装生产的制衣企业。
2规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB18401国家纺织产品基本安全技术规范
GB31701婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范
FZ/T81006牛仔服装
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1
快速打样能力Washedprocess
制衣厂根据客户的服装设计要求,做出供客户审核的产品样板的能力。本准则通过设计开发能力与打样能力两方面进行考察。
3.2
接单能力Washeddenimfabrics
制衣厂具备的接单能力。本准则通过接单数量、订单类型、原辅材料采购能力与外发工序能力进行考察。
3.3
柔性生产能力Washedaccessories
是指当生产量改变时,系统也能经济地运行的能力。即(企业)具有迅速提高或降低生产水平,或者迅速地将生产能力从一种产品(服务)转移到另一种产品(服务)的能力。本准则通过生产流水线、生产环境、生产设备与仓储能力进行考察。
3.4
质量控制能力Washedaccessories
2
是指通过对各个生产环节的进行控制从而确保最终产品质量的能力。本准则通过质检人员、质检设备、生产人员控制、设备校准、来料质量控制、流通物料质量控制、生产流畅质量控制与成品质量检测进行考察。
3.5
ODM
ODM是英语OriginalDesignManufacturer的缩写,意为“原始设计制造商”,ODM是指某制造商设计出某产品后,在某些情况下可能会被另外一些企业看中,要求配上后者的品牌名称来进行生产,或者稍微修改一下设计来生产,俗称贴牌加工。
3.6
OEM
OEM是英语OriginalEquipmentManufacturer的缩写,也称为定点生产,OEM是指品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道,具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产,俗称代工生产。
4管理要求
4.1组织
4.1.1制衣厂或其所在组织应是一个能够承担法律责任的实体。
4.1.2制衣厂有责任确保所从事的生产活动满足本准则要求,并满足客户的需求。
4.2生产场所
制衣厂应具备满足生产活动需求的场所,无论是自有的还是租赁的。
4.3人员
制衣厂应有管理人员、采购人员、生产人员、质检人员等重要岗位的人员。
5快速打样能力要求
5.1设计开发能力
5.1.1制衣厂应有适合其能力的加工模式,如自有品牌、ODM、OEM。
5.1.2制衣厂应有足够的有一定工作经验的设计师来满足设计开发的需求。
5.1.3制衣厂应有配套齐全的设计辅助工具。
5.1.4每年设计的款式数量可作为考核设计开发能力的参考。
5.2打样能力
5.2.1制衣厂是否具备自主打样的能力。如具备,需考核以下内容。
5.2.2制衣厂应有足够的有一定工作经验的制版师和打样工人来满足自主打样的需求。
5.2.3制衣厂应有配套齐全的制版和打样的工艺设备。
5.2.4制衣厂应制定每款产品的打样进度表,对新品打样周期进行有效的控制。
3
6接单能力要求
6.1接单数量
最近一年的订单数量是体现制衣厂接单能力的重要参数,制衣厂应做好并保留该记录。
6.2订单类型
制衣厂对最近一年的订单类型应做好统计并好留以下记录:
订单批量的分布(包括300件以下、300~1000件、1000~5000件、5000~20000件、20000件以上)及其生产周期;
主要销售市场(如中国、亚洲、非洲、中东、北美、西欧等)及其占比;
业务类型占比(包括清接工单和经销单);
合作过的品牌(包括国际品牌、国内品牌、电商品牌)。
6.3原辅材料的采购能力
制衣厂应有相对稳定的面、辅料供应来源,或有长期合作的面、辅料供应商。
6.4外发工序的能力
当制衣厂有些工序(如绣花、印花、洗水等)需要外发时,应外发给有能力或长期合作的单位。
7接单能力要求
7.1生产流水线
7.1.1制衣厂应有足够的生产流水线来满足生产的需要。
7.1.2制衣厂应有足够的生产工人来满足生产流水线上各个生产岗位的需要。
7.1.3生产流水线各个工序的位置布局应是流通顺畅的,
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