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总承包各岗位责任制范文

一、总承包项目经理的责任：

总承包项目经理是总包工程项目的决策与管理者，对项目的

全过程负责。他/她的职责包括但不限于以下几个方面：

1.项目策划与组织

负责项目的初步策划，包括项目范围、时间进度、预算计划

等的制定，并组织团队进行项目的实施。同时，对于工程设计、

采购、施工等环节进行全面协调和管理，确保项目按照计划有序

进行。

2.风险管理和控制

负责项目的风险分析和控制，早期发现项目的潜在风险并进

行有效的应对措施，确保项目能够顺利进行。在项目实施过程

中，及时调整和控制项目进度、成本等因素，确保项目质量和安

全。

3.资源配置和管理

合理配置项目的人力、物力、财力等资源，确保项目实施的

顺利进行。同时，对项目团队进行管理和指导，发挥每个成员的

潜力，提高团队的综合协作能力和执行力。

4.质量控制和验收

负责项目的质量控制和验收工作，制定并执行质量标准与流

程，确保项目达到预期的质量要求。对项目实施过程中出现的质

量问题进行分析和处理，提出改进措施，实现持续的质量提升。

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5.合同管理和客户满意度

负责项目合同的管理和执行，确保按照合同约定完成项目工

作，并与客户保持良好的沟通和合作。及时处理与客户之间的纠

纷和问题，提高客户满意度，实现项目和企业的长期发展。

二、总承包工程师的责任：

总承包工程师是总包工程项目的技术支持者和专家，负责项

目的技术指导和咨询工作。他/她的职责包括但不限于以下几个方

面：

1.技术方案和设计

负责项目的技术方案和设计工作，根据项目要求和客户需

求，提出合理的技术方案，并组织团队进行设计。确保设计方案

的合理性和可行性，为项目实施提供可靠的技术依据。

2.技术咨询和支持

为项目团队提供技术咨询和支持，解决项目中的技术问题和

难题。及时与项目经理和相关工程师进行沟通和协调，确保项目

进度和质量要求的达成。

3.施工管理和技术指导

在项目实施阶段，负责施工管理和技术指导工作，确保施工

工艺和质量符合设计要求。对施工现场进行监测和检查，提出改

进建议，保证施工实施的顺利进行。

4.资料报表和验收工作

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负责项目的资料报表和验收工作，包括项目的进度报告、施

工记录等的编制和汇总。参与项目的验收工作，确保项目达到客

户要求和合同约定的技术标准。

三、总承包工程技术员的责任：

总承包工程技术员是总包工程项目的技术支持者和协调者，

负责项目的技术文档和项目的技术协调工作。他/她的职责包括但

不限于以下几个方面：

1.技术资料和文件管理

负责项目的技术资料和文件管理工作，包括施工图纸、技术

规范、施工方案等的编制和整理。确保技术资料的准确性和完整

性，便于项目团队的使用和查询。

2.技术交流和沟通

协助总承包工程师进行技术交流和沟通工作，与项目团队之

间建立良好的合作关系。根据项目需要，组织并参与技术会议和

研讨，促进团队的技术进步和共同成长。

3.施工现场的技术支持

在施工现场提供技术支持，协助项目团队解决技术问题和难

题。对施工现场进行技术巡查和监测，及时处理和汇报施工中的

技术风险和质量问题。

4.技术报表和资料的汇总

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负责项目的技术报表和资料的汇总工作，包括项目的进度报

告、质量报告等的编制和整理。协助总包工程师进行项目的技术

验收工作，确保项目达到客户要求和技术标准。

以上是总承包各岗位责任制的范文，希望对你有所帮助。

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