地产行业数字化转型解决方案.pdf

地产行业

数字化转型范式与应用

大数据时代，地产行业多业态发展遇到的挑战

存量化需求升级

•行业集中快速提升，竞争加剧，变革压力巨大;•供需关系方面，居民收入水平提升，需求端逐渐从解决量层面的短缺问题转向追求服务品质的升级;

•行业整体利润水平下滑，核心能力要求转变为精细•人口结构方面，数字化原住民的80后、90后日益成为购房置业、办公等需求的主力人群，呈现出需

化运营;求快速迭代、个性化的特征;

•如何从开发销售业务向资产运营和服务转型。•整体缺乏对终端消费者的触点和连接，数字化能力不足，难以快速洞察和应对消费者需求的变化

通过数字化手段实现精细化经营从而降本增效，成为新的关键竞争力

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•如何找到需要增值服务的客户？•商铺设计的客户反馈是？

•哪些人经常欠缴物业费？•社区住户的人口消费特征？

住开业态酒店业态

•如何高效实现竞品分析？

•如何实现数据驱动的投资决策，

物业业态商业业态

实现选城、选区、选地？•如何找到经常旅游的客户？

•如何收集客户服务口碑？

•如何找有购房需求的客户？

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