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施工机具、劳动保护用品采购管理制度

1.引言

施工机具和劳动保护用品是保障工人安全、提高施工效率的重要

资源。为规范采购流程，合理配置资源，制定本制度。

2.采购目标

确保施工机具和劳动保护用品的质量符合标准要求，价格合理，

数量充足，及时供应，提高施工安全和效率。

3.采购管理流程

3.1采购需求确认

根据施工计划、项目需求以及现有资源情况等，编制采购需求计

划。由工程部、安全保障部、财务部等部门确认采购需求。

3.2供应商评估和选择

根据采购需求计划，进行供应商的评估和选择。考核供应商的技

术能力、质量保证能力、价格合理性、供货能力等，选定合格供应

商。

3.3编制采购计划

在供应商选择确定后，编制采购计划，明确采购物品的具体规

格、数量、价格以及交付时间等。

3.4采购方式确定

根据采购计划和相关法规要求，确定采购方式。一般可采用公开

招标、邀请招标、竞争性谈判等方式。

3.5招标文件编制

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根据采购方式确定后，编制招标文件。包括采购公告、招标文

件、评标文件等。

3.6发布采购公告

按照法定程序，发布采购公告。公告内容包括采购物品的基本信

息、采购条件、投标截止日期、开标时间和地点等。

3.7招标文件发放和接收

供应商根据采购公告要求，向项目单位申请招标文件，并按时递

交投标文件。

3.8供应商资格审查和评标

项目单位对投标文件进行资格审查和评标。评标标准包括技术能

力、质量保证能力、价格合理性等。

3.9中标结果公示

根据评标结果，公示中标供应商。公示内容包括中标供应商的名

称、中标金额、中标理由等。

3.10合同签订和履约

项目单位与中标供应商签订合同，并进行履约管理。合同内容包

括供货时间、物品数量、质量要求等。

4.采购绩效评估

根据采购过程中的记录和数据，对采购绩效进行评估。包括采购

物品的合格率、价格合理性、供货时间是否及时等。

5.变更管理和风险控制

5.1变更管理

针对施工过程中的变更需求，进行变更管理。变更应经过相关部

门的审批，确保变更的合理性和可行性。

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5.2风险控制

对采购过程中的风险进行分析和控制。采取一些有效措施避免采

购风险的发生，如双重验证供应商的身份、合同风险评估等。

6.相关责任和义务

相关部门和人员对采购过程中的各环节负有相应的责任和义务。

工程部负责采购需求确认、采购计划编制等；安全保障部负责供应商

评估和选择等；财务部负责采购预算的编制和管理等。

7.附则

本制度的解释权归施工单位所有，如有需要，可进行相应的修订

和补充。

以上是施工机具、劳动保护用品采购管理制度的主要内容，通过

制定和实施本制度，能够有效规范采购流程，合理配置资源，提高施

工安全和效率。

施工机具、劳动保护用品采购管理制度（2）

施工现场的施工机械设备、施工机具、配件、安全防护用品的质

量或安全性能直接影响作业人员的人身安全。为确保施工安全，杜

绝、减少安全事故的发生，就施工机具、安全防护用品采购及管理作

如下规定。

1.施工机具、安全防护用品采购

现场使用的施工机具及配件和安全防护用品采购时，所采购的机

具及配件和安全防护用品必须符合国家、行业安全技术标准的要求，

煤矿施工使用的机具必须要有(煤安)标志，同时应当具有生产(制造)

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许可证、产品合格证，所有采购的机具、配件和安全防护用品进入现

场前必须严格查验。

按照国家规定，有些施工机具和安全防护用品属于实行生产(制造)

许可证或国家强制性论证的产品。比如施工现场使用的安全帽、安全

带、安全网等安全防护用品，属于实行生产(制造)许可或强制性论证

产品。采购上述产品时，应当查验其生产(制造)许