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从心出发，把心交给，智慧互生，全员生发

——健年公司全员参与第115期《全员生发智慧系统》纪实

2013年12月，一场几年不遇的大雪飘然而至，顿时山川银河，洁白素雅，空灵清静，惊喜万分，

正所谓“千峰笋石千株玉,万树松萝万朵云”，傲雪凌霜，瑞雪丰年！著名培训企业思八达公司在石林

银瑞林大酒店举办了第115期《全员生发智慧系统》课程的学习，来自不同行业的12家企业参加了

此次培训。这是一场团队智慧的生发，也是一场团队智慧的较量，所有参加人员以企业为单位进行分

队，一个公司就是一个小队，小队之间进行PK互生比赛。参加思八达全员生发系统工程的高、中、

基三个队伍都全身心的投入到战备中，尽管冬日寒风瑟瑟，我们内心却万分火热！现场激情澎湃，震

撼人心。

此次培训是一场高规格的培训，为期十天，与众不同，独具一格。主讲讲师幽默风趣，剖析深刻，

于谈笑间指点智慧,于快意中互生共发，分别对企业高、中、基层的所有人员进行了系统而有针对性

的培训。健年人在领头羊梁总的带领下，始终如一，团结一致，奋发进取，连续作战，对战英豪。尽

管多日下来有些疲惫，但健年人始终没有退缩，没有抱怨，全心交给，进行了一次心灵的洗礼和思想

的碰撞及改变。课程中有很多互动和现场操练的环节，让很多学员现场消化，即学即用，让所有参与

培训的学员感同深受，受益匪浅，具有针对性的培训内容和为企业换“魂”的培训理念不断的唤醒着

企业的灵魂与朝气。

全员生发就是要实现让团队中的每一个成员凝聚身、心、灵，释放智慧，畅达观点，学会自立，

学会自强，集众人之智慧，实现标准化、透明化、自主化、市场化、合作化，进而达到出境界、出人

才、出智慧、出机制、出效益的方法，提升自身价值，实现员工和公司的发展之梦。课程观点新颖，

可用性强，让每个学员都能触探内心深处，剖析自我，智慧启迪，学习生发，如“人世间最大的智慧

源于众生，人生所有的问题都是因为智慧不够，获得智慧就可以获得你想要的一切。”等。所以从培

训的第一天开始，老师就要求我们每一个团队在每次入场前要全员生发出不一样的，有创新的进场方

式，每个团队还要设定出自己的LOGO图以及团队展示的独特风格，最终要进行PK，挑选出各方面

表现最佳，综合成绩最高的一个团队。为此团队中的每一个成员都很积极，都尽情的显现自己，每一

次都能创新出非常独特的进场方式，虽然只是一个小小的环节，却让我们感受到了众人智慧的强大，

感受到了全员生发真正的力量，每个学员都尽情怒放智慧之花，共铸财富大厦。

企业之所以组织参与全员生发课程的学习就是要为企业注入一种新的思维模式，来实现企业的变

革，让企业自主运营发展。通过学习我们了解到，人的思维模式有四种，即点思维，线思维，面思维，

立体思维。企业员工学习全员生发就是要把自己的思维升级到立体思维，让每一个员工都能充分发挥

自身的优势，运用自己的智慧，实现自主自立，员工只有真正立起来，才能建立主人翁意识，才能把

自己融入公司，与公司成为一体，把公司的事情当成自己的事情来做，最终在公司内部形成真正的一

伙人，不断推动公司发展。

过去企业的经营大都是老板说了算，几乎企业的所有制度，政策大都以老板牵头来制定，企业员

工只有听之认之，而没有太多的发言权，即便有好的想法建议也很难到达公司层面，换句话说就是以

老板一个人的智慧来拉动整个企业的运营，所以企业在运行过程中大都以强制拉动为主，时间一长便

会出现管理脱节，很多问题就会逐步出现，而这些问题又没有好的方法来解决，结果越积越多，最终

影响到公司的发展。学习全员生发智慧系统的核心命脉就在于改变企业经营的思维模式，让企业的所

有人都积极的参与进来，用众人的智慧为公司的发展出谋划策，用众人的智慧解决遇到的一切问题，

使企业的经营由拉动式转变为推动式，企业运行起来不仅会很轻松，而且员工的积极性也会大大增加，

随着员工自主性不断提升，大部分员工就会真正立起来，拥有全局思维，把公司的事情当成自己的事

情，成为企业的主人，最终共同解放老板，成就企业不断发展的同时成就自己。

在这次课程中，很多学员都深深体会到了交给的力量。自古凡成大业者，都是懂得交给的人，人

世间可以超越生死和痛苦的力量就是交给的力量。真正的交给就是交心，在第115期全员生发智慧系

统课堂上，老板与员工交心的那个感人肺腑的场面至今依然历历在目。那天晚上，在晦暗的灯光下，

员工与老板围坐在一起，把一直以来积压在心中想要表达的心里话毫无保留的向彼此倾诉，那一刻，

大家紧紧的相拥在一起，整个会场激起了让人心碎的哭泣声，忏悔的