- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
仓库出入管理制度
一、物品入库有关制度:
(一)物品采购回来后首先办理入库手续,由采购人员向仓库管理
员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库
物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,
价格准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字(或在入库登
记簿上共同签字确认)。
(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量,并检查
好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种准确无误,质量完好,
配套齐全,并在接收单上签字。
(三)物品进库根据入库凭证,现场交接接收,必须按所购物品条
款内容、物品质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登记。
(四)物品验收合格后,应及时入库。
(五)物品入库,要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要
求,分类、分别放入货架的相应位置储存,在储存时注意做好防锈,
防潮处理,保证货物的安全。
(六)物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发
生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库。
(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞,倒置,
要做到妥善保存,其中贵重物品应入公司内小仓库保存,以防盗窃。
(八)做好防火、防盗、防潮工作,严禁与我公司无关的人员进入
仓库。
第1页共11页
(九)仓库保持通风,保持库室内整洁,由于仓库的容量有限,货
物的摆放应整齐紧凑,作到无遮掩,标牌要醒目,便于识别辨认。
二、物品出库有关规定:
(一)物品出库,仓库管理员要做好记录,领用人签字。
(二)物品出库,数量要准确(账面出库数量要和出库单,实际出库
实际数量相符)。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更
改,应查明原因,是否有漏出库,多出库。
(三)仓库管理员严格执行凭发货单发货,无单不发货,内容填写
不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货,发生上述问题应及时的与相
关的责任人做好货物的核对,保证发货的正确性,及时解决,及时供
货,保证合同的完整履行。
(四)保管员要做好出库登记,并定期向主管部门做出入库报告。
(五)为了防止出现出库货物差错,要严格遵守出库制度,应先写
好出库单并且相关责任人签字后,交仓库管理人员进行出库登记工
作,完成后才可以到仓库拿取货物。
(六)对于对外加工我方应提供的组件专用物品领用必须要有经理
签字方可出库,及时交于加工方,以便我方加工货物的及时完成,交
加工方时,应请主办人员签字接收。
仓库出入管理制度(2)
第一章总则
第一条为规范仓库出入管理,确保物资的安全性和准确性,保障
企业资源的合理利用,特制定本制度。
第二条本制度适用于全公司所有仓库的出入管理。
第2页共11页
第三条出入库管理应遵循“科学管理、规范作业、安全高效”的
原则。
第四条仓库出入管理应注意保护企业资源、保护单位的利益,避
免仓库资源被滥用,防止物资的丢失、损坏或盗窃。
第五条仓库的出入管理岗位应由专人负责,对出入库物资进行准
确登记,并制定科学的出入库规范和制度。
第二章仓库出入管理流程
第六条所有出库物资应经过以下流程:
1.申请:领用单位向仓库提出物资领用申请,申请表上应包含出
库物品的品名、规格、数量等基本信息。
2.审批:仓库管理员审核申请表,确认物资的合理性和可供出
库。领用单位的负责人审批后,签字确认。
3.出库:仓库管理员根据申请单准确出库,同时记录下出库时
间、领用单位、领用人等信息。
第七条所有入库物资应经过以下流程:
1.采购:领用单位向采购部门提出物资采购要求,并提供详细的
物资清单和规格要求。
2.采购审批:采购部门对物资采购申请进行审批,审批通过后,
经过财务部门确认后进行采购。
3.入库:仓库管理员根据物资采购清单,将物资准确入库,并在
物资入库单上记录入库时间、数量、供应商等信息。
第三章仓库出入管理要求
第
文档评论(0)