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工程建设监理质量控制的措施

1.1原材料及树苗植被的质量控制的措施

1)订货前的控制

(1)掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好

供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而就可

确保工程质量,降低工程造价。为此,对主要材料、设备及

构配件和树苗植被在订货前,必须要求承包单位申报,经监

理工程师论证同意后,方可定货。

(2)对主要装饰材料及建筑配件,应在订货前要求厂

家提供样品或看样订货;主要设备订货时.要审核设备清单,

是否符合设计要求。

(3)监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材

料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理

体系、加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、

如期地满足建设需要。

2)进货后的控制

(1)对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的

出厂合格证和材料化验单。如不具备或对检验证明有怀疑

时,应补作检验。

(2)工程中所有构件,必须具有厂家批号和出厂合格

证。

(3)凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保

证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料;由工程重要程

度决定,应进行一定比例试验的材料;需要进行追踪检验,

以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。对于进口的

材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,则应进行

全部检验。

(4)材料质量抽样和检验的方法,应符合《建筑材料

与管理规程》,要能反映该批材料的质量性能。对于重要构

件或非匀质的材料,还应酌情增加采样的数量。

(5)进场的树苗植被必须有供货方提供的质量证明文

件,并附带树苗植被的保存、植栽技术说明书等资料。

3)现场配制材料的控制

在现场配制的材料,应先提出试配要求,经试配检验合

格后才能使用

4)现场使用材料的控制

(1)对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求

必须充分了解,以便慎重选择和使用材料。

(2)合理地组织材料使用,减少材料的损失,正确按

定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料

限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损

失、变质,确保材料质量。

(3)要针对工程特点,根据材料的性能、质量标准、

适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑,慎重选择和使

用材料。

5)原材料控制的具体工作措施

(1)组织措施

①建立健全监理组织机构,专门配备材料见证人员负责

材料质量控制;

②协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、

储备,建立计划、调度、管理体系;

③完善现场材料管理制度,加强原材料的运输、仓库、

保管和使用工作。

(2)技术措施

①凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、

设备等,在采购定货前应向监理工程师申报;对于重要的材

料,还应提交样品,供试验或鉴定,有些材料则要求供货单

位提交理化试验单,经监理工程师审查认可发出书面认可证

明后,方可进行定货采购。

②监理工程师应对以下材料进行抽检:

a.标志不清或监理工程师认为有问题的材料;

b.对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材

料;

c.由工程的重要程度决定,应进行一定比例的试验的材

料;

d.需要进行追踪检查,以控制和保证其质量的材料。

③对于施工单位所准备的各种材料、设备等的存放条件

及环境,事先应得到监理工程师的确认,如存放、保管条件

不良,监理工程师有权要求其加以改善并达到要求,方予以

确认。

④对于按要求存放的材料、设备,存入后每隔一定时间,

监理工程师可检查一次,随时掌握它们的存放质量情况。此

外,在材料、设备、器材等使用前,也应经监理工程师对其

质量在此检查确认后,方可允许使用;经检查质量不合要求

者,则不准使用,或降低等级使用。

(3)经济措施

①凡是无产品出厂合格证明及检验不合格者,不得进

场。如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明

文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告,仍不足以说

明到场产品的质量符合要求时,监理工程师可以再行组织复

检或抽样试验,确认其质量合格后方允许进场。

②若检验发现材料、设备质量不符合要求时,监理工程

师不予验收,应由供货方予以更换或进行处理,合格后再进

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