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工期保证体系及保证措施

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目录

1、工期保证体系3

2、工期保证措施错误!未定义书签。

2.1、编制“保证工期关键线路网络图”错误!未定义书签。

2.2、加强设备采购合同的追踪管理错误!未定义书签。

2.3、因地制宜协调工期进度计划的落实错误!未定义书签。

2.4、加强内部管理充分发挥出我公司的管理优势错误!未定义书签。

2.5、采用先进的施工安装技术和设备错误!未定义书签。

2.6、雄厚的资金保障4

2.7、施工的物资保证措施6

2.8、加强进度控制措施6

工期保证体系及保证措施

1、工期保证体系

项目经理作为工期保证体系的第一责任人，项目总工负责工程任务的细分和分解，

工程管理部及各部门负责协同对每一项细目排出进度计划表，保证工程实施能够按计划

进行，达到按期完成的目的。

工期保证体系图如下。

施工准备做到“三快”进场快、

安家快、开工快

以

管

组

织实行网络计划管理，及时动态调理

保整各种施工力量为

根

证

本

与各方建立友好关系，创造良好

的施工外部环境

高素质人员组成精干高效的项目

经理部

人确

员保

设施工经验丰富的专业化施工队伍工

备作

材顺

料性能优良、数量充足利

保的配套机械设备进

证行

工畅通的材料供应渠道保证充足的实

现

期材料供应

工

保