市政工程施工前的计划与准备.pdfVIP

市政工程施工前的计划与准备

1.目标成本计划编制的依据合同、组织设计、总体布置即施工方案设备的市场价格。人员，项目

经理、项目总工、预决算员、材料员、设备员。资料信息收集，招投标文件、施工图、报价清单、材料

及设备价格。编制步骤，数量复核、公告称单价分析、工程两算对比、综合管理、目标成本计划编制综合

说明。

2.施工项目目标成本分解的依据，招投标文件、施工总体方案布置、已设立的项目目标成本、施工进

度网络计划。分解方法，根据总工期生产进度网络节点计划分解、按月形象进度计划分解、按施工项目

直接成本和间接成本分解、按成本编制的工料机费用分解。分析的内容，施工产值、耗用材料、机械设

备、间接费用。

3.承包合同的合法性分析，建设工程项目已具备招投标签订和实施合同的一切条件、招投标过程符合法

定的程序、工程承包合同的目的内容和所定义的活动符合合同法和其他各种法律的要求、各主体资格的合

法性有效性。合同终止后承包人应做的评价工作，合同订立情况评价、合同履行情况评价、合同管

理工作评价、合同条款评价。合同实施控制，合同交底、合同实施监督、合同跟踪、合同实施诊断。

4.施工现场管理包括，合理规划施工用地、做好施工总平面设计、适时调整施工现场总平面布置、对现

场的使用要检查、建立文明的施工现场、及时清场转移。项目经理部应在门口公示，工程概况牌、安

全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产文明施工牌、施工总平面图、项目经理部组织

及主要管理

5.进度计划编制。横道图不易表达出工序之间的裸机关系、没有严谨的时间参数计算不能确定关键工作

线路和时差、无法分析工作之间相互制约的关系。进度控制措施有，组织措施、技术措施、经济措施、

管理措施。影响进度的风险，组织、管理、合同、资源、技术风险。

6.城市道路施工前准备，组织、技术、物资、现场准备。现场准备包括，动拆迁工作、临时设施包括

七通一平、施工交通监理临时施工便线导行临时交通。城市道路施工顺序，路基土方、连管铺设、道

路基层、路面、附属工程。施工方案应综合考虑，各施工项目之间客观上存在的工艺顺序必须遵守、采

用的施工方法工程接卸必须与施工顺序协调一致、满足施工质量和施工安全的基本要求、应考虑工艺间隔

和季节性施工的要求。基层质量控制项目有，配合比、级配、含水量、拌合均匀性、压实度、抗压

7.道路雨期施工。土路基，有计划地几种力量组织快速施工分段开挖切记全面开花或战线过长，挖方地

段要留好横坡做好截水沟，坚持当天挖完填完压完不留后患。对于稳定材料基层，要求场拌摊铺段不宜过

长，并应当日摊铺当日碾压成活。沥青面层不允许在下雨或潮湿时施工，应及时摊铺及时完成碾压。

8.城市桥梁工程。技术准备，熟悉设计文件研究施工图纸进行现场核对、原始资料进一步调查分析、施

工前的设计技术交底、制定施工方案进行施工设计、编制施工组织设计、编制施工预算。施工方案包括，

施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定。施工进度计划编制的一般步骤，确定施工过程、

计算工程量、确定劳动量和机械台版书、确定各施工过程的作业天数、编制施工进度计划、编制主要工种

劳动力需要量。常用预防坍孔措施，控制进尺速度、选用适用护臂泥浆、保证孔内必要水头、避免触及

和冲刷孔壁。大体积混凝土控温，改善集料级配降低水灰比参加混合了参加外加剂减少水泥用量、采用

水化热低的水滴、减少浇筑层厚底加快混凝土散热速度、混凝土用料要遮盖避免日光暴晒、在混凝土内埋

设冷却管用讯黄水降低混凝土温度、设测温装置加强观测做好记录。

9.防止混凝土裂缝，合理设置伸缩缝、避免盈利几种、合理增配构造钢筋提高抗裂能力、严格控制混凝

土原材料质量、使混凝土配合比有利于减少和避免裂缝、合理设置后浇带、控制入模坍落度、避免混凝土

结构内外温差过大、对于地下或半地下及时回填、加强混凝土早起养护。

焊接质量检验次序

10.，对口质量、表面质量、无损探伤、强度和严密性试验。对口质量检验项目，坡口

质量、对口见习、错边量、纵焊缝位置。

基坑施工时的安全，基坑坡度或维护结构的确定方法、尽量减少基坑顶边的堆载、做好降水措施、严格

按设计要求开挖支撑

三、但愿有一天你会记起，我曾默默地，毫无希望地爱过你。我这扇门曾为你打开，只为你一人打开，现在，我要把它关上了。

四、你看我的时候我装做在看别处，你在看别处的时候我在看你。

五、陆上的人喜欢寻根究底，虚度很多的光阴。冬天担忧夏天的迟来，夏天担心冬天的