- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程项目财务工作总结
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈
烈的战果,历了不少不平凡的考验和磨砺
今年是到____工程项目部的第二个年头,今年的项目部是一个检
查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结,自查自纠,
项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。
今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理
办法及相关规章制度,结合____项目部财务工作的实际,这一年中我
们制定了一系列的管理办法,特别是在对资金管理和运用上,项目各
部室按月报送资金使用计划,汇总到项目财务部,项目财务部按时向
局指报送资金使用计划及流向。根据公司传真电报精神,我们坚持横
向到边、纵向到底、不留死角的自查原则,对____部财务反复的进行
自查自纠检查。
年轻的____财务在经过____年的青涩稚嫩,____年我觉得随着年
龄的增长,财务知识和职业技能熟练程度的提高,我渐渐开始学会怎
样去思考每一笔经济业务,思考它发生的来龙去脉,思考账务处理的
常态性合理性,怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样,工整清
晰,抑扬顿挫。
虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨,但是还是存在很多问题有
待解决和处理。
第1页共14页
第一,前期会计基础工作做的不到位,凭证装订不美观,有些往
来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全,凭证附件缺失,等等问
题。针对这些问题,我做了大量的工作总结,积累了相关的工作经
验,对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。
第二,各部门的运作感觉都是各自为政,各部门之间的衔接上存
在问题,导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供
不准确、信息反馈滞后等问题,这些问题的出现最终反映到的`就是财
务部门,使得财务工作量非常大,财务工作完成时间上也受拖累。为
了更好的与部门沟通,我在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积
极配合各对口部门的工作,为随后数据的归集、核对、汇总然后形成
一整套会计信息做好充分及时的准备。
第三,经济活动分析能力不足,由于会计报表只能概括地反映项
目部的财务现状,如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析,就不
能充分理解数字的含义,无法对项目的财务状况是否良好做出有事实
根据的结论。只有运用会计报表分析,揭示各项数据的经济含义,观
测项目的营运绩效、获利能力,为项目的管理提供正确衡量现状的依
据。
通过总结,我看到自身工作中的不足和缺陷,同时也明确了努力
和奋斗的方向和目标。做好一份工作不容易,所要掌握的知识不仅仅
是熟练的职业技能,还要学会灵活的运用自己的头脑,与人相处的能
力,工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作,
第2页共14页
半年的学习,觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理,但是
失误和漏洞仍然很多,要学习的东西很多东西,未来的工作道路还很
长,还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。项目部的每一人
身上都有很多可以学习借鉴的,做为____司的员工,我得继承和发扬
前辈们铁军精神,做好财务的各项工作,为更好的把____建设成为一
流的____奉献自己的一份力量。
工程项目财务工作总结(二)
财务科主要负责项目部的财务管理、资金管理、资产管理、成本
管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理。
2、负责编制并上报公司月度、年度财务报表和月资金报表,并按
照公司审批结果,进行控制和管理。
3、负责财务会计核算和项目成本核算的管理,配合项目部工程价
款回收工作。
4、组织项目开展增收节支活动,搞好会计核算、项目核算和成本
分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目
经济档案。
5、负责公司对项目工作联查财务各种资料的收集、编制工作。
二、资金管理
邵伯三线船闸项目部开工伊始,业主单位、开户银行和我们项目
部签定了资金监管协议,由业主现场部牵头,开户银行具体实施,对
第3页共14页
工程资金流向进行监管。虽说无形中给我们财务工作增加了工作量,
但这也保证了工程资金专款专用,保证了工程的施工进度。
1、资金监管。
文档评论(0)