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工商管理硕士（MBA）笔试考试试卷

管理学院

管理经济学

韩德超

期末考试

2014级

班级：姓名：学号：

考试时间：2小时；满分：100分

请用钢笔或签字笔将全部答案书写在答题纸上；试卷需与答题纸一并

上交。

工商管理硕士（MBA）笔试考试试卷

试题一大张集团的成功

大张集团始建于1992年，是河南乃至全国知名的零售品牌名称，是一家在全国拥有60

多家商业网点的零售连锁企业，是全国连锁百强、河南连锁十强商业企业，总部设在洛阳市

涧西区，有“大张”、“盛德美”、“惠利佳”等多个经营品牌和“真求美”、“行深”文化品

牌。公司在建立大配送系统支持下，以综合超市、标准超市、生鲜超市、便利店、服装百货

等60多家门店，多种业态组合经营，以“保障老百姓的食品安全和生活便利”为使命，为开

店城市的顾客提供优质生活的保障与便利！

大张作为洛阳市老字号超市，以“真品换信任，诚信换真情”的经营理念，深受广大消

费者欢迎，拥有良好的网络优势和价格口碑，广泛的商业网络遍布洛阳市区和郊县并延伸至

焦作、济源、三门峡等地。

“大张超市”经营的商品2万多种，涉及生鲜、食品、针织床品、家居百货、文化体育、家

电数码等各个品类。“大张服饰”从2002年第一家开业至今，已有直营门店30个，培养了

300多位买手。大张珠宝、餐饮作为商场的配套项目也以自营形式经营培育自己的品牌并得

到了很好的发展。目前大张集团有商业面积近百万平米，每天迎接80万人次的客流。

2009年在原有2万平米配送中心基础上新建的7700平方米的生鲜配送中心，提供完善

的生鲜分拣、安全检测、冷藏冷冻及批发配送，是国家商务部确立的“农超对接”示范单位。

2012年于洛阳市涧西区的新的物流中心一期工程也已部分建成、运营，总建筑面积达20万

平方米、占地面积达1000亩，计划投资12亿分三期进行，并建有生活配套设施，绿地遗址

保护等附属项目。有常温配送中心和生鲜加工配送中心，满足大张公司在洛阳、三门峡、焦

作、济源、运城、晋城等周边地区门店的常温商品配送及洛阳市应急物资储备，设计年配送

能力100万吨。生鲜加工配送中心集冷藏冷库储存、农产品分拣配送、中央厨房、豆制品及

中、西式面点加工配送于一体，设计年配送能力50万吨，年生产加工能力10万吨。一期项

目的建成为进一步保障消费者食品安全，以及特殊情况配合政府平抑市场物价，短时间快速

应急、救灾减灾等起着至关重要的作用。

大张与许昌胖东来、信阳西亚、南阳万德隆共同组建的“四方联采”联合采购、共同发

展、深入交流，促进了四家企业的共同进步与提升。如今的“四方联采”又发展成为了全国

23家联盟企业组成的中国连锁商业总裁联谊会。

大张人以“萝卜白菜卖出梦想，酱油醋卖出神圣”的精神勤勤恳恳奉献在自己的事业上，

以“顾客满意、员工满意、社会满意”为目标，实现大张人的商业理念为顾客创造价值！

大张以“不让老实人吃亏，不让投机人沾光”的理念吸纳和培养了一批批优秀的零售

人才，他们自力更生、奉献担当，一个个成为了家里的顶梁柱、朋友的主心骨、同学的好榜

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样。他们自己人生格局提升的同时也带动周围的人有了更好的生活理念与追求，有了综合素

质的提升。

长申国际由23年发展历程的大张集团倾力打造，是其在现有30家中端大众服饰卖场经

营发展基础上的升级巨制，是现阶段商业发展转型期的应时之作，以核心商业理念实践创新

运营模式。

【思考题】

1、什么规模经济？哪些因素影响企业的规模经济？

2、大张集团为什么能够成功？对您有何启发？

3、您如何看待大张的发展模式？如果您是大张董事长，企业的发展战略是否需要调

整，如何调整？（30分）

试题二旅游景点的门票是否该涨？

2009年春末夏初，王城公园门票从五十元降到二十元。一时