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项目运营方案实施步骤解读
项目运营方案实施步骤解读
(1)、建设体系与机制
①确定并建立高效而精干的.运营管理机构与运营体系,项目运
营方案实施步骤。拥有简单高效的派单、物流、结算、售后服务体系,
外包售中服务,建立回访机制。
②建立完善的业务流程控制管理体系。
③建立以《日报表》为基础的业务统计、分析、考核体系。
④制定阶段性运营和销售目标,分解落实到岗位,与薪酬挂钩,
作为奖惩兑现依据。
⑤建立业务会议制度,定期和不定期召开会议,多开小会,进行
业务进度
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