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地铁轨道工程施工质量保证体系及措施

严格遵守《建设工程质量管理条例》及中华人民共和国

《工程施工质量验收规范》、《轨道交通轨道工程施工质量

验收标准》的工程质量验收标准；确保本合同段全部工程材

料、设备安装和工程施工质量均符合中华人民共和国现行的

国家规范、规程和标准；若合同中约定的任何工程质量标准

高于国家标准，都应依照本工程规范和技术说明以及相关国

家规范、规程和标准的最新版本，执行更高的标准。

1.1.1质量目标

严格按照ISO9000质量保证体系标准，建立质量保证体

系，确保本合同段全部工程质量一次验收合格率达到100%。

确保本合同段全部工程达到中华人民共和国《工程施工质量

验收规范》及《轨道交通轨道工程施工质量验收标准》的合

格标准，争创国家优质工程。

1.1.2质量保证体系及框图

1.1.1.1质量保证体系

建立完善的质量保证体系，实行全面质量管理，执行

ISO9000质量保证体系标准。项目部成立质量领导小组，项

目经理任组长，现场经理(副经理)、总工程师、材料服务和

管理部经理任副组长，成员由各部门负责人及各施工队长组

成，其中：项目经理对本工程质量承担主要责任，施工作业

队长对施工质量负直接责任，并严格实行工程质量终身负责

制。质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会

议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改

进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开

展。

1.1.1.2质量保证体系框图(见后附图2-1)。

1.1.3质量保证方案

1.1.3.1严格按照国家、铁道部和北京市颁布的有关标准、

规范和设计文件及合同要求进行施工，加强与业主代表及监

理单位密切合作，严格按照业主和监理工程师依据合同发出

的指令进行施工，随时接受业主代表、监理人员及北京市政

府监察机构的监督检查，并为之提供便利条件。

1.1.3.2以科研为先导，积极推广应用新技术、新材料、

新工艺、新设备，开展合理化建议活动，要对关键工程、难

点工程进行方案比选，制定出最佳方案，达到工期快、成本

低、质量优之目的。对于本工程采用或对质量、工期成本、

环境影响大的新技术、新材料、新工艺、新标准，应进行前

期试验，取得可靠参数并上报业主批准后再予应用。

1.1.3.3运用全面质量管理的科学方法，广泛开展群众性

QC小组活动，发动和依靠全体施工人员主动参与质量管理

和技术攻关，形成自觉参与质量改进的良好氛围，实行全员、

全面、全过程的质量控制，确保工程质量。

1.1.3.4严格按照合同条款要求履行工程保修责任并做好

质量回访工作。在保修期内，对工程验收并交付运营后因施

工原因造成的质量问题，自接到甲方通知后，按照规定时间

派人进行无偿修复。

1.1.4质量保证组织机构及检查检验程序

项目经理部实行三级质量管理制度，配齐人员并做到职

能相符。项目经理部安质环保部设专职质量检查工程师二

人，每个施工作业队配专职质检员一人，每个班组设兼职质

检员一人。在施工过程中自下而上按照“跟踪检查、复检、

抽检”三个检测等级分别实施检测任务。在严格内部“自检、

互检、交接检”的“三检”制度的基础上，接受业主和监理

工程师质量监督、检查，接受政府质量监督部门的监督，自

始至终密切配合，严格服从，确保工程质量。质量检查工程

师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和

质量检查否决权。

质量保证组织机构见图1.1.4-1。

图1.1.4-1质量保证组织机构流程图

质量管理领导小组

组长：项目经理

副组长：现场经理（副经理）、总工程师、材料服务和管理部经理

工工机安计综工材料

程程电质划合地服务

技运设环财办实