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信贷三级经理竞聘稿

篇1：信贷经理竞聘演讲稿

敬重的各位领导，各位同事：

大家好!

光阴似箭，岁月荏苒，信贷部主任竞聘演讲稿。不经意间，来到信用社已经20个年头了。间，伴着信用社的成长进展壮大，我火红的青春在信用社摸打滚爬中历练得丰满而厚重，我也从一个不谙世事的毛头小子成长为一个地地道道的“信社”人。正是怀着对金融事业的喜爱，今日我满怀信念地走上演讲台，参加联社信贷部主任的竞聘。

首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关怀、培育和关心，表示诚心的感谢。是你们的关爱和关心，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日;是你们的鼓舞和支持，让我战胜了诸多困难，在砺练中更加理性与成熟。

我此次竞聘的岗位是：xxxx社信贷主任。

首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘信贷主任的机会。参与竞聘，我具有以下三个方面优势：

一是具有较强的工作力量。我在日常工作中脚踏实地，诚恳待人，经过学习和熬炼，自己的分析推断力量、处事应变力量、社会交往力量都有了很大提高。娴熟把握了各种业务操作，工作力量得到领导和同事的确定。

二是具有剧烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分熟悉到只有改革和创新才是农村信用社进展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断进展壮大。正由于有了这种熟悉，我坚决了干好工作的信念，促使我更加喜爱本职工作，珍惜自己的岗位，认仔细真的做好每项工作。

三是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受力量比较强，对新业务比较敏感，能够制造性的开展工作，进入角色快速，并且有信念、有决心，也有力量在联社领导的正确领导下，圆满完成上级安排的各项工作任务。

竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的力量，实现自我价值。假如竞聘胜利，我的工作思路是：

第一、做好三信工程的建设：三信工程是服务于农夫，提高信用社核心竞争力，呈现新时代信合形象，需要长期坚持的系统工程。主要做好以下四点：1、仔细把握、选准发证对象。为确保农户贷款证贷款放得出，收得回，必需对农户进行深化细致的调查，选准发证对象，保证农户贷款的平安运营。2、充分发挥村组干部的作用，要选择村委会班子团结务实、威信高、责任心强的村组首先开展创建工作，村干部参与信用评定小组，直接参加信用评定，保证农户贷款的到期收回。3、仔细推行贷款上柜台活动。4坚持长期机制，做到成熟一户，进展一户;成熟一个村进展一个村，努力提高创建工作水平和质量。

其次、在县联社的领导和协作下，做好不良贷款清收活动。主要做好以下几点：1、摸准辖区内贷款状况，选准清收突破口，各个击破。应当实行先易后难的方法，选准清收盘活的突破口，各个击破。2、完善贷款手续，逐笔签发催收通知书，从法律上保全信贷资产。3、追究债务人和担保人的双重责任，对那些担保手续齐备的不良贷款，要追究担保人的责任。4、联合公检法等部门，运用法律武器，坚决毁灭“钉子户”5、输血供氧、帮扶盘活。对于那些以往信用记录良好，有较好进展前景的产业及特色产业，供点氧、补点血就能的确偿还贷款的欠贷户，在把握准确状况后，可以实行适当再贷，培育其还款力量，让他们早日还清所欠的全部贷款。6、清收工作要坚持不懈，责任到人，做到不良贷款常年有人管，有人催，杜绝新的不良贷款的产生。

第三、做好贷款营销，充分挖掘自身潜力，查找优良客户群，在做好风险防范措施的状况下，力争多投放贷款，尽可能的为三农和私营业主供应便利。

第四、切实做好贷款“三查”工作。对于每笔贷款要做好贷前调查，贷中审查、贷后检查。首先，每笔贷款坚持上门调查，通过现场调查和侧面了解，看贷款的用途、经营项目的规模是否真实，经营项目运转状况是否良好，走访借款人和保证人的资信状况、品质、家庭经济状况。其次，办理借款手续时，严格根据操作程序，规范每一笔借款手续。最终，定期地对辖区的贷款进行跟踪调查和检查，发觉早期风险信号，及早实行措施，降低贷款风险。

第五、加强业务学习，提高业务力量。随着农信改革的进展，新的信贷业务会远远不断地产生，这需要一批业务素养高，技术过硬的信贷人才。要切实加强员工与自身的业务学习，努力提高自身素养，争取做一名优秀的信合人。

竞聘的不是官位而是责任，我信任抬头靠实力，只要仔细踏实的走好每一步，就能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。盼望能得到各位领导、各位评委的信任和支持。假如我竞聘落选，我也不会灰心泄气，由于能够勇于参加竞聘，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和熬炼机会。今后要查找差距，找准不足，努力将自己熬炼成为一名让领导信任，客户满足的信合人!

篇2：信贷经理竞聘演讲稿

敬重的各位评委、同志们：

大家好!

首先我要感谢评委会给我这个机会，能让我站在这里竞聘银行信贷