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制度模板1：待岗与离职管理制度

1、目的与范围

/1）为规范公司人事管理制度，保证劳动合同的有效执行，维护公司和职工的合法权益，制定本制度。

2）本制度适用于公司正式员工。

2、待岗管理

1）公司机构改革中，暂未进入管理人员岗位和工人岗位，也未进入项目部的人员为待岗人员，由人力资源部管理。

2）待岗人员的日常管理：

3）人力资源部编制待岗人员花名册。

4）组织待岗人员学习、培训。

5）定期到人力资源部指定的地点报到，严格考勤制度。

3、待岗期间的工资待遇：

待岗期间工资按本人档案工资发放到进入新的项目为止或者是新的岗位上岗为止。

制度模板2：新员工入职培训管理制度

第一章总则

第一条为使新员工更好地理解（以下简称集团公司或公司）企业文化，加快融入公司氛围，熟悉工作岗位，特制定本制度。

第二条本制度所指的新员工是指新进公司工作的员工。

第三条本制度适用于集团公司及所属项目公司。

第四条综合管理部为新员工入职培训的归口管理部门，其他相关单位（部门）为新员工入职培训的协助管理部门。

第二章内容与程序

第五条所有新员工均须参加新员工入职培训，无特殊原因不参加新员工入职培训的，原则上不予转正。

第六条新员工入职培训周期为3-6个月，主要包括集中培训和试用期岗位实习培训两项内容。

第七条集中培训主要内容为：本公司和xx联合控股、xx集团的基