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八大浪费培训资料;八大浪费概述
不良、修理的浪费
过分加工的浪费
动作的浪费
搬运的浪费;库存的浪费
制造过多过早的浪费
等待的浪费
管理的浪费;01;指生产过程中出现的废品、次品和需要修理的产品所带来的浪费。;搬运的浪费;;;识别与消除浪费的重要性;02;不良产品的产生原因;无效修理;;03;追求超过实际需求的产品精度，导致加工成本上升。;设备精度不足或技术落后，需要通过多次加工来达到要求。;避免过分加工的方法与技巧;04;;动作浪费会导致生产过程中的时间、人力和物力资源的浪费，从而降低生产效率。;优化生产流程;05;;直接成本增加;通过合理的生产布局，尽量缩短物料搬运距离，减少不必要的搬运环节。;06;原材料、在制品和成品库存过多，导致资金占用和存储空间浪费。;库存积压会占用大量资金，降低资金流动性，影响企业的经营活动和投资能力。;;07;;品质下降;精确预测需求;08;等待浪费的产生原因;等待浪费对生产效率的影响;;09;;;;THANKS
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