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医院医疗设备维修管理制度

一、概述

医院医疗设备的正常运行对于保障患者的健康和医院的运营至关重

要。为了提高设备的可靠性和效率，医院特制定本医疗设备维修管理

制度。本制度的目的在于规范医疗设备的维修流程和责任分工，保证

设备维修的及时性和质量，减少设备故障对医院运营的影响。

二、维修管理机构和责任

1.维修部门

医院设立维修部门，负责医疗设备的日常维修工作。维修部门由资

深工程师和技术人员组成，具备相应的技术和专业能力。

2.维修负责人

维修部门设立维修负责人，负责协调和指导维修工作，安排维修人

员的工作任务，并对维修工作的质量和进度负责。

3.设备使用科室

各科室负责设备的日常使用和定期保养，并及时上报设备故障情况。

三、维修申报

1.维修申报流程

医院设立维修申报系统，所有设备故障都需在系统中进行申报，包

括设备信息、故障现象和联系方式等，维修负责人会根据申报内容对

维修任务进行评估和分配。

2.维修申报要求

申报时需提供详细的设备信息，包括设备名称、型号、故障现象和

发生时间等，以便维修人员能够准确判断故障原因和采取相应措施。

四、维修任务分配和执行

1.维修任务分配

维修负责人根据维修申报系统的信息和设备维修人员的专业能力，

合理分配维修任务，并通知维修人员及时进行维修。

2.维修任务执行

维修人员接到任务后，应及时前往现场，对故障设备进行检修和修

复。维修过程中需做好记录，包括故障排除步骤、更换的零部件等，

以便日后追踪和参考。

3.维修结果反馈

维修完成后，维修人员需将维修结果及时上报维修负责人，并填写

维修报告。维修负责人审核后，将维修结果通知申报人，并提供相关

的使用说明和注意事项。

五、设备维修记录与统计分析

1.维修记录

维修部门需建立设备维修记录数据库，对每个设备的故障和维修情

况进行记录。记录包括设备信息、故障描述、修复过程和材料消耗等，

以便日后进行维修质量的监督和评估。

2.统计分析

定期对维修记录进行统计分析，包括设备故障次数、维修时间和维

修费用等，以便评估设备的可靠性和维修工作的效率，并提出改进措

施。

六、设备保养和预防维护

1.设备保养

医院设立设备保养计划，对设备进行定期的保养工作，包括清洁、

润滑和检查等，以延长设备的使用寿命和减少故障发生率。

2.预防维护

维修部门根据设备的工作特点和使用条件，制定相应的预防维护措

施，对设备进行定期的检查和维护，及时发现和排除潜在的故障隐患。

七、制度的监督和改进

1.监督机制

医院设立设备管理委员会，负责对医疗设备维修管理制度的执行进

行监督和评估，并根据实际情况提出改进意见。

2.改进措施

维修负责人和设备管理委员会应定期召开会议，总结经验、分享问

题，并提出相应的改进措施，以提高医疗设备的维修效率和质量。

结论

本医院医疗设备维修管理制度的实施，能够规范医疗设备的维修工

作流程，提高维修的及时性和质量，保障医院的正常运行和患者的健

康安全。通过良好的维修管理，医院可以减少设备故障带来的不便和

损失，提高医疗服务的质量和效率。