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建筑劳务公司年度总结

建筑劳务公司年度总结

导语:年度总结是一年之内的工作、生活的总结，一般是工作成绩

的总结。下面是小编整理的建筑劳务公司年度总结，希望对大家有所

帮助。

各位领导、同志们:

大家下午好!今天我们在这里隆重召开#建工集团第一建筑工程有

限责任公司二○○五年度劳务工作表彰大会.首先,请允许我代表公司做劳

务工作报告,并向前来参加表彰大会的建工集团领导表示热烈欢迎!向关

心和支持劳务工作的上级各有关部门及公司机关处室、各分公司、项

目表示衷心的感谢!向被评出的先进劳务基地、先进劳务企业、先进作

业队和先进个人表示祝贺!向参与公司项目施工的全体外用职工道一声

“你们辛苦了”!

过去的一年,是公司进一步推进企业改制,积极迎对建筑市场的竞争

与挑战,努力化解经营风险,外拓市场,内抓成本的关键之年,虽然我们经

历了国家金融政策的调控,建筑市场房建工程趋减,工程任务不足的困境.

目前,企业的发展遇到一些困难,但是在全体员工的努力下克服重重的困

难,实现经营产值亿元,各项工作取得了一定的成效.

一、劳务管理工作

改革劳务管理方式,培育劳务市场,规范劳务用工行为,完善劳务市场

机制.建立公平、公正、有序的劳务市场,充分的发挥各省劳务基地在劳

务市场中的调剂作用,展现各劳务企业、作业队的优势和在施工生产的

重要作用,公司为此进行了卓有成效的工作.针对劳务管理工作制定了

《劳务管理办法》等三个具有强制性的文件,把劳务管理工作列入到公

司非常重要的一项工作,并且已经成为公司生产经营管理方面的一个重

要环节.

今年,劳务公司在劳务用工上采取市场准入制、劳务分包招投标制

等管理模式,在劳务层内部引入竞争机制,协调配合好分公司项目部做好

外用工的管理和调配工作,保证了各施工项目工程的顺利进行.劳务分公

司在工作中,一是积极执行公司的劳务政策,建立劳务市场准入制,对新开

工的项目严格执行招投标制度.二是积极调配劳动力,协调各专业工种配

合项目施工生产.三是办理签订劳务分包合同.

1、建立劳务市场准入,提供公平竞争环境

劳务企业、作业队是我们公司项目施工中的生力军,是建筑企业的

一支重要力量,有些劳务企业、作业队进入一建劳务市场多年,转战天山

南北,形成了良好协作关系,有深厚的合作基础.年初,按照要求,劳务公司

对进入劳务市场的劳务企业和作业队实行市场准入,并对历年劳务作业

队业绩进行评定,其目的是维护优秀作业队伍,净化劳务市场环境,给市场

提供优秀的、高素质的劳务作业队伍.今年严格按规定办理准入手续的

共13家劳务企业,106支劳务作业队.基本满足了项目施工的需求.

2、履行劳务、劳动合同,维护外用职工权益

依法用工,信守合同,维护对外劳职工权益是公司劳务市场用工管理

的一项非常重要的工作,在进入施工阶段,劳务公司加大了对合同履约情

况的检查力度,通过每月公司的现场联合大检查和内业检查,对项目工程

的用工准入,劳务合同单价及任务书的结算、劳务费用的支付、劳务企

业与作业人员的劳动合同等情况逐一检查,对存在的问题当即予以纠正,

检查合同执行情况维护了合同双方体的经济利益,又避免了劳务纠纷,特

别是维护了劳务作业队人员的权益,形成了良好的依法用工,履约守信的

氛围.

3、遵循市场经济规律,实施劳务招投标管理

为体现公平、公正、公开的原则,凡今年新开工的工程项目一律实

行劳务招投标.公司成立了招投标领导小组,制定了招投标规则.在工作中,

劳务公司时刻关注劳务市场价格的动态信息,及时了解情况,并根据不同

季节、工程的结构、劳务市场各工种的缺乏及饱和程度进行价格预测,

成功组织了高新区国税局联合办公楼工程,库尔勒中天国际上华城商住

楼等41个项目的劳务招投标.除个别项目因建设方资金不到位,未能及

时履行劳务合同外,其他项目工程均能很好的履行合同,工程质量稳中有

升,成本控制取得了较好的效果.通过招投标确定劳务作业队,运用市场经

济规则,实现了双赢.

4、调配劳力余缺,服务项目用工需求

今年,由于国家政策和建筑市场大环境的影响,公司施工任务不足,在

施工的大好季节,致使一些劳务作业队进场后不能进行施工作业,而一些

再建工程项目交工,又急需一些工种作业人员,为此,劳务公司积极的与各

劳务基地沟通信息,及时的选调各工种作业队,调配到项目部.一年来,调

配到市内、外区各项目部劳动力达2000多人次,