QP生产计划与控制程序.pdf

XXXX汽车配件有限公司页数1/6

文件编号QP071300

FUZHOUHUALIANAUTOMOTIVEPARTSCO.,LTD

体系质量体系文件名称生产计划与控制程序

1.目的：

1.1.利用适当有效的管理方法，制造特别产品，同时配合企业既定的营运目标，藉以提高生产力，并

达成开源的目标。

1.2.有效计划、组织、指挥、协调、管制与评估各种生产活动，使现有的[人员、材料、设备、资金]

等资源获得最佳的组合运用，以达成[Q（品质）、D（交期）、C（成本）]三者并兼的经济效益

及节流的目的。

1.3.维持原材（物）料、在制品、成品的适当存量，避免过多或不足，并有效支援生产现场，避免停

工待料的现象发生，同时尽可能使资产周转数为最大。

1.4.针对产品过程的每一个生产阶段流程，充分加以管制，使能在预定的交货日程内，制造出合乎规

格与品质水准的预定数量的产品，其目的即[时间的配合]、[数量的配合]、[成本的配合]。

2.范围：

2.1.本公司产品自生管部门接收营销部订单后，从备料、计划排程、排时、工作指派、生产、进度跟

催及出货安排的一切事项均属于。

3.定义：（无）

4.流程:

流程权责单位相关说明使用表单

营销部市场次月需求预测数[月供货计划表]

销售计划

△n1《顾客沟通与合同/订单评审程△n2[订单/合同评审记录

营销部

客户订单紧急插单序》表]

△n3[设备产能负荷分析

生管部分析产能负荷

设备人力产能负荷分析表][人力负荷分析表]

[交货前置时间规定表]

依[月供货计划]和库存数量制

装配计划N生管部[标准产能资料表]

定[月生产计划]

[月生产计划]

加工计划

[产销协调会会议记

生管部

录]

营销部产销协调会

N[生产计划变更通知

产销协N品管部

单]

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