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村干部管理制度(优秀11篇)

村干部管理制度篇一

为了加强姚伏镇干部管理，落实“专事、专人、专职、专责”，在全镇大力弘扬“实、细、

快”的`工作作风，提高工作效率，推动全镇各项工作快速协调发展，特制定本制度。

一、干部实行分级负责，归口管理制。干部务必服从站所长工作安排，各站所、村委会

主要负责人向分管领导、镇长及书记负责。

二、镇分管领导及站所、村委会主要负责人对书记、镇长及党委、政府会议安排的重点

工作要在3日内拿出具体思路、具体措施，措施要有针对性、有可行性，要有完成时限、有

奖罚标准，原则上谁分管的工作谁安排，主要领导只做强调。

三、各站所长管理

1、遵守姚伏镇制定的各项工作制度。

2、务必毫无条件地坚决执行镇党委、政府会议的决议、决定，立说立行，想方设法，

保质保量地完成工作任务。

3、对书记、镇长和分管领导安排的各项工作，在3日内务必采取措施加以落实，并将

落实状况、存在的问题及时报告。

4、工作要先向分管领导汇报，再同分管领导一齐向镇长或书记请示汇报。

5、就本站所工作用心主动地向党委汇报，并提出合理性、建设性、超前性意见，供分

管领导和镇长、书记参考。

6、如因工作不用心、不主动，推诿扯皮，造成工作延误，将严厉追究职责人职责，给

予停职处理。

四、各村领导班子管理

1、创新环境。各村主要负责人要与本村班子成员、班子成员与干部之间要相互配合、

互相帮忙、相互团结、相互补台，努力营造相互关心、相互理解、相互支持和谐相处的氛围，

减少内耗，严禁闹无原则纠纷，如造成工作被动或较大负面影响的做待岗处理。

2、千方百计地调动本村干部的工作用心性和主动性，鼓励和支持干部创造性地开展工

作。

3、有以下情形之一者，由各村主要负责人向分管领导、主要领导提出申请，提交党委

会议研究决定，视情节做出一个月到半年的待岗处理：

（1）闹矛盾、挑起纠纷，造成本村班子不团结的；

（2）不服从主要负责人的管理，安排工作不执行的；

（3）消极怠工，影响工作任务完成的；

（4）工作不负职责造成损失或工作失误的。

五、镇干部工作管理制度

1、干部实行上班考勤签到制，任何人不得迟到、早退，严禁旷工，请假需填写请假条

或公事通知单，任何人不得代请或电话请假，确有特殊原因事后务必履行补假手续，否则按

旷工对待。

2、干部在工作期间，不得喝与工作无关系的酒，不得进行娱乐活动，工作时间外，也

不得聚众酗酒，一经查出，除进行批评外，还要在机关干部会议上做检查。

3、干部不得参与赌博和不正当的行为活动，如上班或休息期间喝酒或参与赌博。一经

发现或被群众举报，是领导的，给予纪律处分，并向县纪委报告进行处理；是一般干部的停

职反省，做出深刻检查，在全体干部大会上通报批评，并根据情节进行严肃处理。

4、干部要热情服务，对来办事群众要耐心，严格按制度办事，无论在重点建设项目工

地、办公室，对群众反映的问题，要热情、耐心，不能推诿塞责，尽量当即解决，如不能解

决的，应说明原因，承诺解决期限。凡因工作作风被县有关部门通报、曝光的或引起群众上

访造成恶劣影响的，按待岗处理。

5、镇内各办公室公共固定财产和易损物品，由镇党政办公室统一购置、合理调配，由

财经所统一造册登记，交各站所及专人使用保管，遇有人员变动将所配置的物品全部收回，

防止损坏流失，如有损坏流失，由各站所负责人和具体使用保管人员赔偿。

6、加强安全保密工作。办公室文件（个性是秘密文件）不得随意传阅，严格按程序办

理。公章、介绍信、文件头纸等要妥善保管。办公室废纸一律火化处理。因传谣或泄密造成

不良影响和损失的，给予行政处分和经济处罚。

7、做好防火、防盗、防爆、防事故工作。个性是在值班时间要加强防范。

8、要提高警惕，严防破坏财物现象发生，如发现可疑人员要严加盘问，发现坏人坏事

及时检举揭发。对冲击政府机关，扰乱正常工作秩序的行为，要给予坚决打击。

9、干部要持续通讯联络畅通，个人移动电话及住宅电话号码如有变更，应及时向办公

室报告登记，镇领导要保证24小时通讯联络畅通。凡因联络不通，对工作造成重大影响的，

将视其情节从重处理。

村干部日常管理制度篇二

一、学习培训制度

（一）学习内容，重点是邓小平理论、“三个代表”重要思想、时事政治、农村政策、法

律法规、科学技术