医院科室绩效考核方案细则通用.pdfVIP

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医院科室绩效考核方案细则通用

医院科室绩效考核方案细则(四篇)通用文档下面是我为

大家整理的医院科室绩效考核方案细则(四篇)通用文档,供

大家参考。

为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,

方案是为某一行动所制定的详细行动实施方法细则、步骤和

安排等。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是我精心整

理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

医院科室绩效考核方案细则篇一1.泄露病人隐私者,一

经发现扣款当事人30元。

2、未执行服务规范礼仪、用语的,发现一次扣发当事人

20元。

3、在办公区域更换工作服、梳头、装扮发现一次扣发当

事人5元。

4、在办公明显区域摆放私人衣服、包等他人私人物品,

发现一次扣发5元。

5、收费过程中当着病人面接听私人电话或聊与工作无关

的话题者,发现一次扣发10元。

6、办公区平时应保持整洁干净,经抽查卫生不合格又未

准时改正的,当班人员每人扣发10元。

7、病人信息数据打错与票据不符月累计5次以上的(含5

次)暂定,扣发当事人20元。

8、在收费处玩耍大声说话,影响院部形象者发现一次扣

发5元。

1、遭投诉经查证属实的,不予嘉奖。

2、月病、事假次数累计超2天的不予嘉奖。

3、违反员工手册制度和相关规定累计金额达40元者,不

予嘉奖。

1、仪表:收费员仪表整洁、大方并主动微笑服务。接待

医院内外人员的询问、交费时,应注视对方,语气温和,音

量适中的耐心解答。

2、收费人员使用文明礼貌用语如下:

十字语:“请”,“您好”,“对不起”,“感谢”,“请慢走”。

(1)、双手接到患者的单子时要说“您好”

(2)、请问是××先生/女士(阿姨)吗?

(3)、您好,一共是××元××角;

(4)、先生/女士(阿姨),请问有××零钱吗?

(5)、找您××元,请核对一下;

(6)、双手递出单子时要说“请慢走”!

(7)、请拿申请单到×楼×科作检查;

(8)、请到××科,换/开个单子。

月绩效考核奖金暂定200元,如有不妥之处,另行讨论后

准时修订和完善。

医院科室绩效考核方案细则篇二为加强科室管理,强化科

主任责任,全面提高医疗服务质量,构建和谐医院,根据医

院进展规划现由恒生龙安医院(甲方)与科主任(乙方)签

定科主任任期目标管理责任书:

一、乙方任期:2021年1月1日至2021年12月30日。

二、乙方作为科室工作第一责任人,在院长领导下,全面

负责本科行政、业务、经济管理等工作,乐观完成医院指令

性任务。

三、乙方要加强对本科室的医德医风教育,督促医务人员

严格执行《恒生医院规章制度2021》,廉洁自律,克己奉公,

团结协作,构造和谐医患关系。

四、乙方要督促科室工作人员严格执行《常见病诊疗操作

范》、《卫生部关于医师外出会诊规定的通知》和各种相关

的医疗制度及法律法规,确保医疗平安,不断提高医疗质量,

准时处理纠纷。

五、乙方要督促科室人员严格执行医疗保险定点医疗机构

协议的有关规定及《抗菌素临床应用指导原则》、《处方管理

方法》,做到合理检查、合理治疗、合理用药,努力减轻病

人经济负担。

六、乙方要监督科内人员严格执行《非营利性医疗机构医

疗服务价格》。

七、乙方要每周组织一次全科人员业务学习,努力把握国

内外本科新进展,开展新技术、新疗法,并向科内人员推广,

乐观开展科研及论文撰写工作。

八、乙方要专心履行科主任职责及任期管理目标责任,坚

决执行《医院2021年度绩效考核方案》。

九、甲方根据签定的科主任任期目标管理责任书和科主任

考评方案,每月对乙方的管理工作进行测评,并结合业绩、

科室评议等综合考评,对乙方的管理效果进行验收。

十、本责任书一式两份,甲、乙双方各执一份,共同严格

执行。

若未履行责任,甲方有权终止乙方的聘任。

医院科室绩效考核方案细则篇三xxxxxxx医院作为全国第

一家按现代企业制度运营和管理的民营股份制医疗机构,建

立了完善的法人治理结构和新型的医院管理模式,即施行董

事长领导下的总经理、院长

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