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A公司应收账款管理之研究共3篇

A公司应收账款管理之研究1

随着经济全球化的迅速发展，各类企业之间的交流合作也在日

益增加，其中，企业之间的贸易往来也随之增加，这些贸易往

来的结算方式主要有现金结算、信用卡结算、转账结算等，而

其中以应收账款管理为主要的结算方式。由此证明，应收账款

的管理对企业经营及发展具有重要的影响力。

A公司作为一家具有实力和规模的企业，在其经营及财务管理

中，应收账款的管理具有很大的作用和价值，不仅可以有效地

掌握企业的现金流量，降低财务风险，还能为企业节约管理成

本，增强企业的竞争力。

应收账款管理是指企业为了在业务往来中获得支付对方应付款

项的权利而记录、跟踪及催收的一种管理方式。应收账款管理

包括应收账款核算、应收账款的管理以及应收账款催收三个方

面。其中，应收账款核算主要是指对应收账款的产生、确认、

计算收入及会计处理的方法；应收账款的管理就是指针对整个

收款流程中所涉及的各个环节进行管理、监督和指导；应收账

款催收旨在确保企业与客户之间的商务合作能够按照合同条款

进行，及时催缴企业的贸易款项，并安排退货承诺的执行。

应收账款管理的好坏与企业所吸纳的人才素质、经验、技能、

财务制度、信息管理、市场营销策略、业务管理、客户服务等

因素有着密不可分的关系。企业在应收账款管理上，应从以下

几个方面入手：

一、加强内部管理。企业应将应收账款作为一个紧密环节的数

据来源，建立科学、规范、完整的管理制度与流程，明确各个

环节的职责、权限及配合，确保信息流、物流、资金流的配合

与对接。

二、规范应收账款流程。企业应对应收账款流程作出规范说明，

从客户询价到交货，从签合同到开具发票，从记账入账到账款

核准、收集、调整等制度上的规范化。

三、加强市场营销。企业应在市场经营策略中充分考虑应收账

款风险，避免恶意欠款客户，实行覆盖广的销售渠道，合理设

置费用，并查明客户的经济实力，做好预付款审批的措施，从

而减轻企业因应收账款风险造成的经济损失。

四、强化内部监督。企业应配备专业、严谨的财务人员，对应

收账款的核算、计提、追收进行严密、科学、合理的监督，及

时发现和解决应收账款问题。

五、建立完整的信用体系。企业应确定客户的信用额度，同时

建立客户信息库、数据分析功能，对客户的历史交易记录、信

用记录、经济实力状况、社会信誉度等信息进行定期综合评估，

进而制定客户风险控制措施，以保证应收账款风险的最小化。

六、健全应收账款管理制度。企业应建立应收账款管理制度，

明确账款确认时间、计提销售费用、认定收入时间、保修提货

的期限、退货限额及其他应收事项，并定期对应收账款情况进

行统计、分析和总结，制定相应的对策及措施。

总之，应收账款管理对企业经营和发展具有很大的影响和价值。

只有规范管理，加强监督，建立完善的管理制度和信用体系，

才能确保企业有效地管理应收账款。因此，A公司必须把应收

账款管理作为企业经营、财务及市场营销等方面的重点及核心，

以充分发挥应收账款管理的优势，提高企业的市场竞争力和整

体效益，取得巨大的发展与成果

综上所述，应收账款管理对企业具有重要的意义，是企业营销、

财务及经营等方面的重点和核心。A公司应该加强内部监督，

建立完善的信用体系和管理制度，同时合理设置渠道费用，降

低应收账款风险，提高企业的市场竞争力和整体效益。只有通

过规范管理，实现良好的应收账款管理，才能促进企业的稳健

发展并取得持续的成果

A公司应收账款管理之研究2

随着经济发展和企业规模的扩大，应收账款管理变得越来越重

要。A公司作为一家中型企业，在日常经营中也面临着应收账

款管理的问题。本文将从以下几个方面分析A公司的应收账款

管理。

一、应收账款的基本情况

A公司主要经营销售业务，应收账款占了其资产的相当一部分。

通过资产负债表可以看出，A公司最近一年的应收账款总额为

300万元，其中超期账款占比较高的比例。超期账款不仅会影

响公司的现金流，还会增加坏账的风险。

二、现有的应收账款管理方式

A公司目前主要采取以下几个方法来管理其应收账款：

1.发票预付款制度：对于大额客户，A公司会要求其提前支

付20%的发票款项，以降低坏账的风险。

2.定期催款：A公司采取电话和邮件等方式，定期催款，以

确保客户能够按时付款。

3.对超期账款的管理：一旦客户的账款逾期，A公司会立即

采取措施，如电话或邮件催款，并制定超期款项的扣息政策。

以上方法虽然一定