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物业项目经理岗位的主要职责范本
职责:
1、在集团集团和物业总部的物业管理规划指导之下,编制项目管
理方案,并组织实施;
2、按照检修计划跟进落实设施设备的运行、检查、保养及维修工
作;
3、依据年度目标责任内容,促进物业收、支的完成进度;
4、负责项目部合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪,并提出
合理化建议;
5、熟悉国家及当地房地产、物业管理行业相关法律、法规、政策;
6、严格控制项目各类物品的领用及使用,做好节能降耗工作;
7、处理业主的重大投诉及重大事件;
8、拓展多种经营渠道,提高公司经济利润
任职要求:
1、年龄____岁,大专以上学历,物业管理或企业管理相关专业毕
业,条件优越者可适当放宽;
2、____年以上物业管理工作经验,____年以上同岗位工作经验;
3、有较强的沟通协调能力和抗压力
4、有较高的职业素养,有较强的责任心和客户服务意识。
物业项目经理岗位的主要职责范本(二)
物业项目经理是指负责物业项目的策划、组织、实施和管理的专
业人员。他们的主要职责是确保物业项目按照计划顺利进行,并且达
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到预期的目标。下面是一个关于物业项目经理岗位的主要职责范文,
供参考:
一、项目前期筹备阶段的主要职责:
1.与业主或甲方进行沟通,了解项目的基本要求和目标,为项目
制定合适的计划和策略提供参考意见;
2.参与项目可行性研究和市场调研,进行项目定位和市场分析,
为项目的发展提供决策依据;
3.参与项目的选址和规划,对选定的地块进行评估和分析,为项
目的开发提供技术支持;
4.编制项目可行性报告和项目规划方案,对项目的投资、建设和
运营进行经济分析和评估;
5.与政府相关部门进行沟通,办理项目的立项、审批和手续相关
事项;
6.组织项目团队,明确项目目标和工作计划,安排项目工作任务
和人员职责;
7.制定项目实施计划和时间表,确保项目的工期和进度,监控项
目的进展并进行调整;
8.进行供应商和承包商的筛选和评估,与其进行合同谈判和签
订,并对其进行管理和协调工作;
9.预算编制和费用管控,确保项目的成本不超支,并进行费用的
审核和结算;
10.策划项目宣传和营销活动,制定市场推广策略,提升项目的知
名度和影响力;
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11.参与与项目相关的社会责任和公益事业,促进项目的可持续发
展。
二、项目实施阶段的主要职责:
1.组织项目施工工作,协调各个施工单位,确保施工符合设计要
求和施工进度;
2.监督施工现场,质量和安全管理,确保施工质量和进度;
3.与监理单位进行沟通和合作,解决施工中的技术问题和纠纷;
4.参与项目的设计和方案修改,根据实际情况进行调整和优化;
5.负责项目的验收和交接工作,包括施工、设备、工程资料等的
验收和整理;
6.与物业管理部门进行沟通和合作,为项目的后续运营提供支持
和指导;
7.监督项目的质量和环境管理,确保项目符合相关法律法规和环
境要求;
8.对项目的市场推广和宣传工作进行管理和协调,提升项目的知
名度和口碑;
9.与业主或甲方进行沟通和协调,解决项目中的问题和矛盾,确
保项目的顺利进行;
10.与相关部门进行沟通和协调,解决项目相关的行政手续和政策
问题。
三、项目收尾阶段的主要职责:
1.对项目进行总结和评估,总结项目的成功和经验教训,提出改
进和优化的建议;
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2.向业主或甲方提交项目的完工报告和相关资料,并进行项目的
结算和结尾工作;
3.进行项目的交接和移交工作,确保项目的后续管理和运营顺利
进行;
4.与相关部门进行沟通和协调,办理项目的竣工验收和相关证件
的领取;
5.及时了解和跟踪项目的运行情况,了解客户需求和意见,提供
持续的服务和支持;
6.参与项目的售后
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