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关于质量管理的总结

关于质量管理的总结篇一时光荏苒，新年在即，20xx

年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将质量管理部门在20xx

年的工作做一个回顾，以便总结经验、弥补不足、更新观念、

与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的发

展贡献我部门的力量。

一、20xx年度完成了公司下达的各项工作任务

在过去的一年里，质量管理部全体同志在公司领导的正

确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努

力，为公司的生存和发展做了以下重点工作。

第一、按照公司要求，组织各部门拟定、编制三体系管

理文件并进行运行，完成了三个管理体系的认证工作并取得

了三体系证书。

第二、按照制造许可取证程序要求，通过了(观光电梯、

病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、

现场鉴定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造

许可证书。

第三、按照质量管理制度，建立了公司的原材料(撑架、

对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求，对整

梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

第四、按照新梯制造发货流程要求，及时准备了各新梯

(重庆工厂)的随机文件，协助人事行政部做好工程项目、新

梯验收的各类验收标识。

二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战

一年来，质量管理部全体同志精诚团结，同志间互帮互

学、互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工

程部等部门之间协同作战，出现问题及时沟通，立即解决。

对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部

起到了保驾护航的作用。

三、总结教训、弥补不足、以利再战

一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业

的经验不足，有时由于工期特紧，工作衔接不到位，为公司

造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵

塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。

四、20xx年工作重点

在新的一年里，质量管理部将在今年的基础上，继续发

扬团结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介

入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理

体系的监督执行管理工作上来，加强部门人员的培训，使我

们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

五、部门建议

希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作

严格按照拟定的工作计划、时间节点来执行，各部门在相互

协调配合的情况下，公司从上到下要及时沟通和衔接，要给

相关部门留一个足够的工作时间来调节，不要因客户或者工

期来追赶各部门做事，这样会影响相关部门的工作计划及统

筹安排，更会造成更多的工作失误和公司损失，严重的话会

影响公司的形象和产品品牌。

综上所述，回顾过去成绩是喜人的，但成绩仅代表过去，

今后的任务会更加艰巨，但质量管理部全体人员有决心克服

各种困难，在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们

的力量。同时，也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成

就!

关于质量管理的总结篇二xx小学确立了以学生为主体，

以质量为根本，以素质为目的的办学理念，明确了打造特色

学校，创办优质教育的办学目标。为达此目的，xx镇小学在

狠抓教学过程管理方面下足了工夫，促进了本期教学质量的

跃升。

一、坚持依法治校，制度管人。

一、坚持依法治校，制度管人。

本校通过广泛的民主讨论制定出了完整的教育教学常

规管理制度，使管理系统科学有章可循，不因人因时而异。

二、狠抓教学过程管理，努力提高教学质量。

我校非常重视过程管理，特别是六环节过程管理，每月

按时由学校主要领导主持认真评估检查，并写出详尽的书面

汇报材料，在教师大会上先进通报，对形成的经验进行推广，

对出现的犯错误及时纠正。同时进行量化打分，纳入绩效工

资考核内容之一。

1、严把备课关，做到有备无患。教导处不定期地抽查

每位老师的教案，杜绝无案上课和抄案应付的现象发生，要

求每个人的教案明了、实用，并有一定的针对性与创新性。

对备案中出现的共同困难，采取集体讨论，共克难关，形成

共识。对个别备案经验不足的老师，采取结对帮扶共同进步。

每期将把集体备课作为教研活动的主要内容，促使教师认真

钻研教材，做到有的放矢。

2、跟