后勤安全工作计划.docx

后勤安全工作计划

后勤平安工作方案1

一、指导思想

以《课程指南》为指导，以争创一级园工作要求为目标，切实落实园务工作方案有关要求。同时进一步树立服务思想，连续加强人员队伍建设，加强财产管理、加强硬件建设。在不断完善和规范中，提升服务和质量以及管理水平。

二、现状分析

优势分析：

注意规范操作，有问题改进意识和力量。大家在日常操作的过程中，每个环节都能够根据规范操作的要求实施，组员之间常常相互沟通，发觉问题准时解决。

弱势分析：

1、健康教育缺乏特色：保健室关注常规性资料的累积，但是在健康教育的形式、方法、效果等方面缺乏共性化的东西，未能有效发挥健康教育的真正作用。

2、肥胖儿管理欠佳。保健室的指导、保育员老师的管理留于表面，与家长的沟通反馈单一，无法从根本上解决肥胖儿的问题。

三、工作目标

1、注意规范操作细节，强化工作责任心，提高服务水平。

2、通过人员共同努力，不断改善薄弱环节，有效推助服务优质化。

3、进一步加强人员对问题的敏感性、提升自主解决、有效解决问题与困难的力量。

4、依据一级园的硬件建设要求，增加硬件设施设备，满意幼儿活动的需要。

四、工作设想及要点

（一）管理工作

工作要点：有效平衡规范操作实践与学习讨论力