酒店人力资源部工作总结暨工作计划.pptx

酒店人力资源部工作总结暨

工作计划

•酒店人力资源部概述

•工作总结回顾

•绩效考核与激励机制分析

•法律法规遵从性及风险管理报告

•人力资源数据分析及应用展示

目•未来发展规划与目标设定

录

contents

01

酒店人力资源部概述

部门职责与功能

培训与发展薪酬福利

制定并执行员工培训计划，提制定薪酬福利政策，确保员工

升员工技能与素质，促进个人薪酬福利的公平、合理与竞争

与酒店的共同发展。力。

招聘与选拔绩效管理员工关系与企业文化

负责酒店各岗位员工的招聘、建立并实施绩效考核体系，激维护良好的员工关系，营造积

选拔及入职安排，确保酒店人励员工积极工作，提高工作效极向上的企业文化氛围。

力资源的充足与优质。率与质量。

团队成员介绍

薪酬福利专员

精通薪酬福利政策与

法规，负责薪酬福利

绩效专员

的制定与调整。

熟悉绩效管理理念与

培训专员方法，负责绩效考核

招聘专员体系的建立与实施。

擅长课程设计与培训

人力资源部经理

熟悉招聘流程与技巧，实施，负责员工培训

具备丰富的人力资源负责各岗位员工的招计划的制定与执行。

管理经验，负责全面聘工作。

主持部门工作，制定

并执行人力资源战略。

本年度工作重点及目标

绩效管理