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摘要
知识管理对跨国公司起着至关重要的作用，它可以影响企业和员工的绩
效。但员工之间知识隐藏的行为往往使得知识管理达不到理想效果，这就要
求企业管理者对员工知识隐藏行为进行控制，同时也需要建立一个有利于知
识在内部分享的环境。近年来，“00后”“90后”成为职场主力，他们与前
一代员工不同，新一代的员工更重视自己的意义感和价值感，期待在工作中
体验到精神上的生存感。因此，在今天的员工管理中，组织的领导者在价值观
方面得到员工的认可是至关重要的。只有当领导者重视员工的意义感和内在
动机，认可员工的
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