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HRBP角色定位与能力要求提升调研报告

目录

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、HRBP角色定位调研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1HRBP的基本概念与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2HRBP在组织中的定位分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2.1人力资源管理与业务部门的协同作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2.2HRBP对业务单元的支持与服务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.3HRBP角色定位的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.3.1组织文化与战略目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.3.2人力资源管理体系建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.3.3员工需求与期望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

三、HRBP能力要求调研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.1HRBP所需的基本能力框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.1.1专业技能要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.1.2沟通协调能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.1.3数据分析与决策能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.2不同行业HRBP能力要求的差异性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.2.1制造业HRBP的能力需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.2.2服务业HRBP的能力需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.2.3高新技术产业HRBP的能力需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.3HRBP能力要求的动态变化趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

四、HRBP能力提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.1加强HRBP的专业培训与教育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.1.1课程设置与教学方法改革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.1.2实践经验的积累与分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.2构建有效的HRBP能力提升机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.2.1绩效管理体系的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.2.2职业发展规划与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.3跨部门合作与知识共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.3.1跨部门团队的建设与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

4.3.2知识共享平台的搭建与运营．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

5.1成功的HRBP实践案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

5.1.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

5.1.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

5.2失败的HRBP实践案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．