2024全球人才趋势报告-消费品行业洞察.docx

消费品行业洞察

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目录

1.2024年行业现状2.业务性质的变化3.组织文化的演变

4.从整体上解决身心健康问题5.人与数字的融合

6.美世2024年《全球人才趋势报告》7.总结

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总结

总结趋势数字化福祉文化业务驱动力行业概览目录

总结趋势

总结趋势数字化福祉文化业务驱动力行业概览目录

总结趋势

总结趋势数字化福祉文化业务驱动力行业概览目录

英国中国澳大利亚印度美国运输物流建筑化工845

英国

中国

澳大利亚

印度

美国

运输物流

建筑

化工

845

高管

1920

人力资源主管

9,449

员工

科技

德国南非新加坡中东保险消费品

德国

南非

新加坡

中东

保险

消费品

汽车医疗金融服务

汽车

医疗

金融服务

媒体传播墨西哥法国中国香港

媒体传播

墨西哥

法国

中国香港

意大利

高等教育

制造

能源专业服务零售

能源

专业服务

零售

加拿大东南亚巴西日本生命科学

加拿大

东南亚

巴西

日本

生命科学

52

消费品行业高管

500to

500to1,000

1,001to5,0005,001-10,00010,001-20,00020,001+

64%

13%

2%

6%

15%

40%营利组织[

40%

营利组织[跨国] 营利组织[单个国家]非营利组织（NGO）

政府机构和央企

33%

33%

8%

19%

133

消费品行业人力资源主管

52%23%6%营利组织[跨国]营利组织[单个国家]非营利组织（NGO）

52%

23%

6%

19%政府机构和央企

19%

13%500to1,000

13%

14%

5%20%49%1,001to5,0005,001-10,00010,001-20,00020,001+

5%

20%

49%

593

消费品行业员工

女性

50%

男性

47%

7%

婴儿潮

28%

X世代

47%

千禧一代

17%

Z世代

17%

17%

10%

36%

9%

27%

500to1,000

1,001to

5,0005,001-

10,00010,001-

20,000

20,001+

消费品行业正在发生翻天覆地的变化

人员流动率和对技能娴熟员工的抢夺成为了巨大的阻碍。人力资源专家正在制定策略以降低流动率并招募能胜任岗位的专业人士。一线客服人员的不满凸显了企业解决与劳动力供应、激励和岗位结构相关的问题的必要性。在管理成本支出和满足未来人才要求之间寻找平衡至关重要。

雇主正在加强对员工身心健康的关注度,将生理、心理、财务和社会四个维度纳入考虑。他们正在改善福利,以解决可负担性、便利性、休假政策、员工队伍人口构成以及灵活工作选项等问题。综合报酬方案还聚焦于不平等性、临时劳动力、安全性和平等薪资等问题,以提升员工体验。

消费者偏好的改变正在推动创新技术的采用和商业模式方面的合作,以便能在竞争中保持优势。然而,上述转型的延迟会带来不利后果,如退休储蓄不足、技能短缺,以及由于倦怠和心理健康支持的缺失导致的流动率增加。

以通货膨胀、供应链中断和物流障碍为表现形式的地缘政治和经济不稳定阻碍了企业满足不断升级的需求的能力。加上行业相对较低的薪资水平难以吸引技能娴熟的基层员工,使得挑战加剧。

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总结

总结趋势数字化福祉文化业务驱动力行业概览目录

通过将以人为本的生产力作为业务战略的核心要素,高管可以打造出一个能够提升员工敬业度、满意度和身心健康的工作环境。

影响企业三年计划的五大社会和经济力量高管们认为,将在2024年给生产力带来最大提升的

影响企业三年计划的五大社会和经济力量

高管们认为,将在2024年给生产力带来最大提升的五大投资领域。

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