辽宁公务员面试基础知识及面试技巧.doc

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第一章公务员面试根底知识

一、构造化面试

构造化面试又称构造化面谈或标准化面试,是根据所制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员及应聘者面对面的言语交流,对应聘者进展评价的标准化过程。

二、无领导小组讨论

无领导小组讨论是通过小组成员之间的互动作用,对某个讨论题目进展意见发表和交流,并最终获得解决方案来诱发小组成员表现特定的行为,评价者则依据讨论成员所表现出来的特定行为对其进展评价。

三、面试的认识

〔一〕构造化面试流程

抽签入场:考生根据所抽取的号码按顺序入场面试。每人的时间用时20分钟。

面试答题:一般情况主考官按照顺序宣读试题,考生一一作答。考生在答复试题时可以思考后作答,有时还可以用笔简单罗列提纲。

随机提问:考生答完规定试题后,有时主考官会自己和请别的评委进展临时提问。

考生退场:作答完毕后,主考官宣布请考生退场,在专门工作人员带着下退场。

计分主考官从评委手中收回评分表,交记分员计分。

通知下一名考生入场:上一考生退场,同时就有专门工作人员通知下一名考生入场。

〔二〕构造化面试考察点

〔国家公务员录用面试暂行方法〕

第三章面试内容、方法及程序

第八条:面试主要测评应试人员适应职位要求的根本素质和实际工作能力,包括及拟任职位有关的知识、经历、能力、性格和价值观等根本情况。

第九条:面试内容分为假设干测评要素,主要包括综合分析能力、言语表达能力、应变能力、方案组织协调能力、人际交往的意识及技巧、自我情绪控制、求职动机及拟任职位的匹配性、举止仪表和专业能力。必要时,根据职位要求,面试内容可以增加其它测评要素。

〔三〕评价标准

语言表达能力

逻辑思维能力

人际沟通能力

组织协调能力

应急应变能力

举止仪表

第二章公务员构造化面试的根本技巧

构造化面试题的分类

认知类

人际沟通类

组织方案类

处理问题类

联想题类

社会现象类

名言警句类

认知类

认知类:

类型一职位的认知〔职位匹配〕

类型二自我认知

类型一职位的认知〔职位匹配〕

例题一:你作为一名政法干警,应该具备什么样的素质?

出题思路:考察考生报考职业的认知,考生要全面认识和把握必须具备的各种素质,换句话说问法就是,你认为要成为一名优秀的人民警察,必须具备哪些方面的能力,要求考生在答复时一定是及报考职位相匹配的内容。

例题二:如果你被入取,作为一名政法干警你有什么打算?

出题思路:此题有两位,一问政法干警要具备什么素质,二问你入取后将如何工作。答题要两者兼顾,条理清晰。

相似题:如果你成为一名治安警察,请结合治安工作,谈谈你将如何开展工作?

出题思路:考察考生对工作的认知,工作对象的认知以及自己以后工作的打算?

类型二自我认知

普通自我认知试题

例题一:请做下自我介绍或者自我评价?

出题思路:自我评价就好似照镜子一样,考察考生的自我客观的分析自己和评价自己。答题时要注意结合自己的闪光点。

例题二:谈下你有哪些优缺点,对从事所报考的政法干警职位有什么影响?

出题思路:同样考察考生的自我客观的分析自己和评价自己,同时还考察考生如何处理自身缺点及职位的关系。

相似题:1、你最难忘的事情是什么,对你有什么启发?

2、“金无足赤,人无完人〞,请结合自身说说你的看法?

特殊自我认知试题

试题一:谈谈你最难忘的人?

出题思路:借别人的眼睛来看你

试题二:我们综合了你今天面试的各方面素质,认为你不适合政法干警的工作,你还有什么要说的吗?

出题思路:考察考试在压力下是否能正确的判明问题的原因,能否正确的对待自己。

本节练习

1、你认为你的根本素质符合政法干警的条件吗?

2、你喜欢和什么样的人打交道?

3、你人生最失败的事情是什么,你从中得到什么启示?

4、刚刚参加工作,你对做好本职工作有准备怎么做?

人际沟通类

人际沟通类:

类型一、受委屈的情况

类型二、争功诿过的情况

类型三、自己出错的情况

类型四、领导出错的情况

类型五、和同事相处的情况

类型六、及领导相处的情况

类型一、受委屈的情况

试题一:你及同事合作一份工作,你负责主要工作,但同事在同领导汇报时,却说他做的很多且表现很好,你怎么看〔202111月6日上午辽宁省公务员录用考试面试真题〕

出题思路:考察不顺利时的心态,协调能力、沟通技巧

类型二、争功诿过的情况

试题二:你和一名同事共同做一件工作,工作办得漂亮,引起上级的关注,在汇报时,你的同事,把你的功绩,也说成是他的成绩,对此,你怎么办?

出题思路:考察不顺利时的心态,协调能力、沟通技巧

类型三、自己出错的情况

试题三:你撰写的文件经领导审签印发后,才发现文件有个地方有误,领导生气地批评你,对此,你怎么办?

出题思路:考察不顺利时的心态,协调能力、沟通技巧

类型四、领导出错的情况

试题四:当你的领导在做工作

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