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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
操作流程
完善业务操作流程
为进一步完善我部门各项业务的操作规定，制定业务操作标准，建立健全业
务操作流程中的监督检查机制，有效控制风险，我部门整合优势资源，弥补不足，
挖掘部门潜力，提高上升空间，详尽、细致、有效地从以下几方面入手加强建设
管理
业务操作流程：
内勤流程：
一、进口操作流程：
1．询价报价
2．签订合同
3．接单备案
4．建档
5．报检
6．报关-出税-交税-放行-换黑卡
7．控货-仓储管理-放货（重点环节）
8．结算-收款-付款-开票
二、出口操作流程：
1．接单-制单-出商检证书
2．递载
3．建档
4．报关
5．通关-集港-装船
6．签提单
7．CCIC商检出证（如果货主有要求）
8．结算-收款-付款-开票
外勤流程：
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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
操作流程
一、进口卸船流程：
1．港务局船前会
2．公司部门之间卸船会议纪要
3．集港（重点环节）
4．卸船数据、工作记录回交
5．封垛、拍照、巡库
6.交费
二、进口仓储流程：
1．绘制垛位图
2．入库验收
3．在库管理仓储管理（重点环节与内勤流程结合）
4．出库复核
三、出口集港流程：
1．集港
2.监装
金融物流流程：
一．业务员工作流程：
1.寻找、考察并确定客户及货品和相关仓库。
2.向客户索取采购标的、数量、质量等信息，确定货物的最新价格行情。
3.做好项目立项，报请领导及相关部门审批。
4.配合部门经理洽谈并签订年度购销业务框架协议。
5.根据索取信息，拟订购销合同。
4.签订外部仓库场地租赁协议（索要土地证及相关资质）如果在天津港可以使用
我公司自有仓库
5.对业务运行进行监督，做好重要合同签订、结算、回款等工作。
二．金融物流内勤流程：
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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
操作流程
1.复印客户的相关资质和资料建立档案。
2.合同号码的申请及合作框架协议的制作
3.合同的审批
4.建立进出库台账
5.与业务员及仓库管理人员沟通并安排入库计划
6.统计进出库数量及质量
7.和风控部核定放款价格及得到客户确认
8.收到客户发票后请款及付款
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