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班主任工作考核评价.pdfVIP

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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

坑东明德小学班主任工作核方案

班主任是班级的组织者、教育者.是学校班级工作整体治理的核心,必须抓好班主

任的工作治理.为提升班主任的业务素质和工作效率,发挥班主任在班级教育治理中的

主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级治理工作的制度

化、标准化,特制定此制度:

考核采取与学校考核相结合的原那么,由校委、教务处及值周组对全体班主任的

平时工作进行考核,督查方法主要以月查、学期结束的统查相结合,学期末对班主任

工作的量化分共设定合格、良、优三个等级.

二、考核对象

全校的班主任.

班主任的竞聘程序:先由有意愿担任班主任的教师向学校提出申请,然后由学校

校委会根据申请教师的德、能、勤、绩和责任心等方面进行综合考察,进行任命.

三、考核方法:

1、班主任考核分为?班主任常规工作考核?和?班级工作成绩考核?两部分每项各

100分.

2、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法;班级工作成绩

考核以?校务日记?.

3、班主任考核分数二〔班主任常规工作考核分+班级工作成绩考核分〕-2

四、班主任常规工作考核内容〔100分〕:

附:详见?坑东明德小学班主任工作责任?和?坑东明德小学班主任工作考评细那

么?

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

五、班级工作成绩考核内容〔100分〕:

附:详见?校务日志?评分细那么

六.学期班主任考评

1、班主任考评分以校为单位,由班主任常规得分和工作成绩得分〔此项根

1009085

据校务日志中的优、良、合格折合分值为、、〕综合考评,从高分到低分设

优秀、良好、合格三个等级.

根据班级数每学期发给相应的月文明班级奖.

3、抓好班主任的工作考评,提升班主任的工作绩效.全面及时地掌握班主

任工作情况,建立健全班主任工作评价体系,是学校科学治理班主任工作的重要手段,

是促进班主任自我反思、不断改良工作和提升工作绩效的有力保证.学校德育处具体

负责对班主任工作的治理和考评,并依据?坑东明德小学班主任工作责任?、?坑东明德

小学班主任工作考评细那么?,建立健全班主任工作评价机制,制定学校班主任责任考

评细那么,定期与不定期地对班主任工作进行绩效考评,每月考评一次,学期末汇总一

次.考评结果记入班主任工作档案,并作为评选优秀班主任、评定班主任职级和发放班

主任津贴的重要依据.

七■班主任津贴制度:

1、资金来源:教育局下拔到我校的班主任费.

班主任津贴发放按以下方法进行:

1、班主任津贴结构及比例分配:由班级财产维护津贴10%、文明班级津贴

和综合考核津贴合占90%.〔其中班主任占班主任津贴总额的85%,协助人员占班主

任津贴总额的15%〕

2、各班主任月考核津贴二班级财产维护津贴+文明班级津贴+综合考核津贴

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

文明班

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