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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
事业单位人力资源管理现状及改革措施
武欣
武安市商务局，河北武安056300
摘要：实现人力资源的充分整合与高效利用，是事业单位深化改革人力资源管理工作的核心要义。需以理性与全
面研究人力资源管理现状为起点，以生成适应社会发展背景的新模式与新机制为落脚点，开展事业单位人力资源
管理改革的研究工作。需在理论与实践两个方面协同发力，理论层面需使用适用的工具；实践层面，需围绕四个
方面内容进行工作行动方略优化。事业单位需以人岗适配为原则科学的岗位设置、扩宽干部职务职级晋升通道、
借助大数据技术实现人力资源配置优化、构建差异化的绩效考核机制，以此实现人力资本价值潜能的深度挖掘与
高质量利用。
关键词：事业单位；人力资源管理；现状；理论工具；改革
中图分类号：F240
0引言工作应有的灵活性。此外，在数字化建设方面滞后于
时代发展，尚未真正展现出数字技术的赋能优势。基
现代信息技术的普及化应用，促进数字经济的崛
于数字化平台的人力资源管理，目前局限于信息传播
起与发展，颠覆传统的经营观念与生产模式。在数字
与共享上，没有深度挖掘管理大数据的内在价值，以
化的管理与经营环境中，催生出区别与以往的管理观
及与人力资源管理有效性提升间的逻辑关系。事业单
念与用人标准。事业单位作为具有双重属性的特殊单
位在人力资源管理工作改革方面，虽形成主动意识和
位，需自觉的整合与优化人力资源，在经营与管理中
责任意识，愿意通过自我变革，对内对外提高服务能
既要有效展现公益性，还要在市场经济中形成明显的
力，但会受到思想观念、工作能力、现有体制等多重
商业属性。事业单位需以优质人力资源，高质量发挥
因素的影响，难以高质量的完成预期的改革与创新目
公益服务职能功能，且通过主动的自我变革，在人力
标。
资源管理方面充分适应高质量发展的内在要求。事业
单位人力资源管理，需在数字经济时代下向纵深发展。2事业单位人力资源管理改革的理论工具
在高质量发展战略规划实施的新格局下，事业单位需2.1人力资源规划理论
结合自身公益服务职能特点，智慧化的人力资源优化精准与科学的规划是提高人力资源管理质量与效
配置。在人力资源管理工作改革方面，事业单位需以率的基础，事业单位在对人力资源管理工作进行改革
目前的管理现状和问题为依据，找寻到正确的着力点的过程中，应能科学引进与实践人力资源规划理论。
后能够精准发力，促使现代化人力资源管理模式的生管理者需全面分析整个组织的发展战略，在既定的战
成。略规划实施框架下，有针对性和明确方向的进行人力
1事业单位人力资源管理现状资源规划。同时要能精准的人员需求分析与预测，实
[1]
现精准的人员供给与培训。管理人员需以可信可靠的
现阶段的事业单位人力资源管理，在创新与变革
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