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保安现场管理方案.pdf

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英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》

保安现场管理方案

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保安现场管理方案(精选13篇)

为了确保我们的努力取得实效,往往需要预先进行方案制定工作,

方案属于计划类文书的一种。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下

是小编精心整理的保安现场管理方案(精选13篇),欢迎阅读,希望

大家能够喜欢。

保安现场管理方案篇1

20xx荣幸成为保安服务有限公司首个管理工作人员,保安公司紧

紧围绕着我县经济建设的工作中心和建设生态旅游强项的保安工作重

点,以高度的责任心,严格各项规章制度脚踏实地,精心组织贯彻落

实各项工作和精神,不断拓展经营业务、争创一流,较好地发挥保安

服务公司的指导协调和服务作用。在这两年管理保安工作中,有喜有

优,喜的是在工作以够顺利开展,并得到领导及社会各界人士的支持

与认可,忧是公司处于发萌阶段,都说万事开头难,保安公司成立初

期,有些人不知道保安服务是何种概念,初期工作层层受阻,当时耐着

性子慢慢地解释说明才得以其理会。其实,保安服务是市场经济和社

会发展的必然产物,必然随着经济社会发展而不断地改革和加强,当

前在全面构建和谐平安屏南和建设生态旅游强县的关键阶段,我县保

安服务业具有广泛的社会需求和很大的发展潜力,保安工作大有可为,

大有前途,不像有的人认为保安只是一种看大门,维护公共场所秩序,

感觉社会地位低,其实,这些的想法是个极大的错误,保安是公安机

关维护社会治安的辅助力量,界于政府部门与群防群治安全防范,组

织之间的新型保安保卫组织,其所需要做到的就是提供有效的安全服

务,以安全为前提,不断完善服务质量,以提高保安公司的信誉名誉

来争取更多的客户,如何做好保安管理工作:

一、做一名工作积极主动的管理者

做优秀的管理者是有主动性,不是被动等待别人告诉你今天该做

什么,而是应该主动去了解自己要做什么,如何部署当天工作,做为

英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》

一名管理者要有一个习惯,随身一支笔、一本记事本,并要做到“五

勤”①勤走②勤看③勤听④勤记⑤勤思,勤走是指到各个保安执勤点

及客户单位周边走访,勤看指查看保安人员仪容仪表,工作表现及巡

查记录登记情况,勤听是保安执勤点,客户单位及周边群众反映情况,

勤记是记录好所看到、听到、客户单位和群众所反映的情况,勤思是

对于所收集的保安工作情况予以分析,逐个解决,不断提高保安服务

质量。定期组织召开例会向保安员部署工作,但重要的及时传达保安

日常工作中,要经常了解保安执勤周边的治安状况和新闻媒体有关学

校安全事故的报道,有针对性地做出调整和改进工作,避免保安工作

被动和落后。

二、要善于总结,不断创新

保安服务有限公司处于初期发展阶段,尚未步入正轨,存在的问

题与困难也随之而来,但做为一名管理者来说,首先,查找原因所在

并及时排除各种困难,必须做到一坐、二听、三请示,必须要到各保

安执勤单位,执勤本域实地看看,到周边群众走访和领导汇报,请示

一番,就不难发现问题的症结所在。通过工作深入还可以发现,以往

制定的制度和工作要求,随着时间的推移及社会发展需求,以前没有

考虑到的很多细节问题都会显现出来,从而可以及时纠正和补充,只

有摸清基本情况,保安工作才能有的放矢地开展。保安服务业是伴随

改革开放和经济社会发展需要的必然产物,保安公司坚持社会效益第

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