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巧妙驾驭工程项目-从理论到实践的全面解析.pptx

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巧妙驾驭工程项目;Agenda;01.工程项目管理的重要性;;价值的体现;02.规划和组织工程项目;;;资源分配和管理;团队建设策略;03.工程项目管理方法;;;;04.项目管理的要素;;制定项目进度计划;成本控制在项目管理中;01;05.工程项目管理核心观点;全面规划;领导力与团队建设;提高效率和控制成本;06.提升项目管理能力途径;;;;07.关键路径法和风险管理;;敏感性分析;决策树分析的决策方法;08.变更管理与冲突解决;;;;Thankyou

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