2023年经济师中级人力资源管理实务真题试卷.pdfVIP

2023年经济师中级人（力资源管理专业知识与实务）真题试卷无（答案）

一、单项择题

共60题，每题1分。每题的备项中，只有1个最符合题意。

1将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个纬度的是（）o

A（）密西根模式

B（）领导一组员互换理论

C（）俄亥俄模式

D（）权变模型

2下列有关魅力型领导口勺陈说，错误日勺是（）。

A（）魅力型领导於J追随者从自身与领导关系中获得自尊

（B）魅力型领导往往规定自己的决定被无条件地接受

C（）当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强

D（）魅力型领导的魅力不随情景发生变化

3在决策风格模型中，决策者有较高日勺模糊性与对人和社会日勺关注，这种决策风格

是（）。

A（）指导型

B（）分析型

（C）概念型

D（）行为型

4认为人类行为重要是由无意识H勺需求来驱动的决策模型是（）。

A（）经济理性模型

（B）有限理性模型

（C）社会模型

（D）团体决策模型

5有关麦克里兰三重需要理论的陈说，对的的是（）。

（A）在大日勺企业中，成就需要强日勺人一定能成为优秀的经理

（B）高权力需要是高管理效能的一种条件，甚至是必要条件

(C)亲和需要强H勺人在组织中轻易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织

中担当管理者日勺角色

(D)权力需要强的人具有较强的责任感，在发明性活动中更轻易获得成功

6在弗罗姆H勺期望理论中，个人对绩效与酬劳之间关系的估计指的是()。

(A)效价

(B)期望

(C)工具

(D)动机

7各管理层次、部门在权利和责任方面H勺分工和互相关系指的是组织构造体系

中的()0

(A)部门构造

(B)层次构造

(C)职能构造

(D)职权构造

8有关组织设计H勺陈说对H勺H勺是()o

(A)只对组织构造进行H勺设计称为静态组织设计

(B)只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计

(C)古典口勺组织设计理论包括组织构造设计和运行制度设计

(D)现代的组织设计理论只针对组织运行制度

9成就感属于需要层次理论中、『乂)。

(A)安全需要

(B)归属和爱的需要

(C)尊重的|需要

(D)自我实现的需要

10俱乐部型组织H勺员工职生涯管理模式H勺特点是()o

(A)对外部劳动力市场H勺开放程度高，内部晋升竞争程度也高

(B)对外部劳动力市场H勺开放程度高，而内部晋升竞争程度低

（C）对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低

D（）对外部劳动力市场H勺开放程度低，而内部晋升竞争程度高

II人力资源战略属于组织的（）战略。

A（）总体

B（）经营

C（）职能

D（）产品

12人力资源实务的个体员工一致性指的是（）o

A（）在相似的状况下，针对组织内不一样员工实行日勺人力资源政策具有一致性

B（）组织应当保证在一定范围内不一样员工的待遇基本一致

。（对于同一种员工而言，人力资源管理的各方面政策不能互相抵触或矛盾

D（）薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间互相独立

13对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源方略是（）。

A（）采用构造化的、客观的措施确定奖励的分派

B（）采用经济鼓励为主H勺外在鼓励手段

C（）采用以培养员工对工作的爱好以及积极性为主的内在鼓励措施

D（）绩效评价以短期目的的实现为根据

14实行低成本战略向生产企应采用的人力资源政策和措施是（）o

A（）关注员工的福利，提高务人员日勺工作动机

B（）不停地培训员工，开发员工日勺潜能

C（）重视员工H勺长期发展，尽量保持人员H勺稳定性

D（）依赖严格的纪律、严密的监督，尽量压低薪酬

15维持长期雇佣关系也许产生的影响是（）。

A（）促使雇员将自己的利益与雇主的利益相结合赠长雇员对雇主的忠诚感

（B）使雇主更能容忍雇员H勺低效率

C（）增长培训成本

(D)减少了雇员失H勺也许性，但不利于维护雇员的身心健康

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