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职位分析与评估.pdf

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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

职位分析与评估

《职位分析与评估》第01章在线测试

第一题,单选题(每题1分,5题5分)

1、避免员工因为工作内容定义不清而产生抱怨和争议的方法是(b)。a、工作设计b、

工作分析c、工作评价d、工作分类

2.岗位评估的一般程序不包括(a)、员工招聘、B和岗位分类

c、成立岗位评价委员会d、信息收集3、关于岗位评价说法错误的是(b)。

a、评价结果与任职者无关。B.后评价结果与工资挂钩

c、应让员工积极地参与到岗位评价工作中d、岗位评价的目的在于判定一个岗位的相

对价值

4.工作分析的结果形成阶段不包括()。

a、工作说明书的调整b、任何资格条件的说明c、工作说明书的编写d、工作信息的

调查5、(b)是岗位分类法的岗位类别划分结果。

a、正式员工、合同工、临时员工B、华东、华北、华南、华中、华西C、低级职称、

中级职称、高级职称D、管理、销售、生产、行政、研发第二题、多项选择题(每题2分,

共5题10分)1。工作说明书编制要求的正确表述为()

a、工作说明书的编写应该运用准确科学的专业术语

b、工作描述应该尽可能清晰透彻,更专业、更难的词必须解释清楚

c、在说明工作的复杂程度、任职者责任等问题时,措词上应尽量选用具体的动词d、

一般来说,越是基层员工的工作,其工作说明书中的描述也应该更具体、详细e、工作说

明书的编写应尽可能详尽,尽量涵盖该岗位的所有职责中,做到不漏2、工作分析的一般

程序包括()a、准备阶段b、信息收集阶段c、调查阶段d、形成阶段e、应用反馈阶段

3.职位分析的结果通常包括(a)、职位目的(b)、职位等级(c)、工作条件(d)、

资格(E)和工作关系

4、劳动仲裁委员会是由()构成的。a、职工当事人代表b、劳动行政部门代表c、同

级工会代表

d、业主代表和仲裁委员会办公室代表

5、为了使岗位工作丰富化,需要考虑的因素有()

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

a、技能多样化B.任务完整性C.任务重要性D.工作自主性E.工作反馈

第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)

1.为提高岗位分析研究的科学性和合理性,组织实施应遵循的原则包括科学性原则。

对错w

2、职位分析小组成员应该由职位分析专家、岗位主管和任职者三部分组成。正确错

误r

3.一般来说,管理岗位可分为高级管理岗位和低级管理岗位。对错w

4、职位评价是一个比较、分析、判断、以岗位为中心的过程,其评价主体是职位评

价委员会。

纠正错误R

5、岗位评价委员会的成员一般为3-5人。正确错误w

第二章工作分析与评估的在线测试

第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、下列方法中,属于组织诊断方法

的是()。a、访谈法b、观察诊断法c、会议法d、座谈法

2.根据职位配备人员的依据是()。a、岗位职责B、岗位工作量C、岗位技能D、岗

位等级

3、如实行三班倒的班组,每5名员工,需要多配备(a)。a、1名员工b、1.5名员工

c、0名员工d、2名员工

4.在工作分析中,一些岗位活动更加明确,主要是操作机械设备。对于这样的职位,

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