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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
工程项目管理复习重点
第一章工程项目管理概论
本章重点章节】
第一节工程项目管理的概念与分类（项目与项目工程）
第二节工程项目管理的基本内容和方法（工程项目管理的基本内容）工程项目管理办
法（工程项目管理方法音乐的原则和步骤）
第三节建设项目管理（建设程序）
第四节工程项目监理（工程项目监理的概念）
【本章节试题总结】
1、项目：是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。（名词解
释）
1、项目特性：a.特定性（单件性或一次性）是项目最主要的特征.b具有明确目标和
约束条件.c.具有特定生命周期.d管理对象的整体性.e.项目的不可逆性.（单选）
2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务，才称得上施工项目。由于分部分
项工程的结果不是施工企业的最终产品，故不能称作施工项目。分部分项工程不是施
工企业的最终产品不能成为工程施工项目,只是一部分.（单选）
、建设项目管理是站在项目法人建设单位的立场对项目建设进行综合管理的工
3:（）
作.（填空）
、工程施工项目管理主体工程施工企业管理对象工程施工项目（单选）
4:,:
、工程施工项目管理与建设项目管理的不同包括管理主体管理任务管理内容管
5:,,,
理范围.
建设项目管理主体是建设单位或受其委托的管理企业工程管理主体是施工企业
a.;
b.建设项目管理的结果是取得符合要求的能发挥效益的固定资产,工程施工管理是
把项目搞好取得利润.
建设项目管理内容涉及投资周转和建设的全过程管理工程施工管理涉及从投标
c.:,
开始到回访保修为止的全部生产组织过程.
建设项目管理范围一个建设项目是由可行性研究报告确定的所有工程工程施
d.:,;
工项目管理:是工程施工合同约定的承包范围,是建设项目或单项工程或单位工程
施工过程的管理.
、工程监理企业是由监理企业管理的项目服务性科学性公正性（填空）
6,,.
、工程项目范围管理从项目建议书开始到竣工验收交付使用为止的全过程
7:.
8、工程项目管理规划即是对合同目标的贯彻。（单选）
10、目标控制是工程项目管理的核心内容。
、管理控
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