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EMERGENCYMANAGEMENTINSIGHTS–AN
INTERNALAUDITPERSPECTIVEONPREPARATION
THROUGHRECOVERY
RadgiaCook,GlobalHealthcareQualitySafetyComplianceLeader
LaurenDeBree,AssociateDirector
March2021
TableofContents
TableofContents2
Abstract1
TheEmergencyManagementChallenge2
StaffTrainingandPreparedness3
WhatIsaHazardVulnerabilityAnalysis(HVA)?4
UpdatingtheEmergencyOperationsPlan(EOP)andAncillaryPlans4
CommandCenterandRolesandResponsibilities5
SupplyChainResiliencyPlan6
DemobilizationPlanning7
After-ActionReporting8
DisasterRecoveryProcesses9
BusinessContinuityPlan/RecoveryPlanning10
Conclusion1
AbouttheAuthors1
AboutAHIA13
Abstract
WiththerapidprogressoftheCOVID-19pandemicthroughoutthecountry,healthcareorganizations
(HCOs)wouldbewell-advisedtoincludeinternalauditintheircontinuedemergencypreparednessand
recoveryactivities,utilizinganall-hazardsapproach.Anall-hazardsapproachisdefinedbytheCenters
forMedicareandMedicaidServices(CMS)as“…anintegratedapproachtoemergencypreparedness
planningthatfocusesoncapacitiesandcapabilitiesthatarecriticaltopreparednessforafullspectrum
ofemergenciesordisasters,includinginternalemergenciesandaman-madeemergency,ornatural
disaster(orboth).”Organizationsthatarenotpreparedforsimultaneouseventsorpandemic
resurgencehavelittletimetobringtheirhospitalsandsystemsuptocompliancewithnewregulatory
standardsconsideringever-increasingregulatoryscrutiny.Notonlywilllivesdependonit,butthe
futureoftheorganizationasakeycontributortothehealthcareinfrastructureofyourcommunityis
alsoatstake.Toprepareforeventsandregulatorycomplianceinthecurrentenvironment,itis
incumbentuponhealthcarefacilitiestoperformathoroughauditofallEmergencyManagement(EM)
activities.Standardizat
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