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丰田零件业务治理简述
概述
〔一〕、零件部门的使命(方针目标)
〔二〕、库存治理不是单纯追求效率化,而是需要实现统一化、治理化、综合化、信息化
l 统一化——供给链治理〔ＪＩＴ理念运用到丰田零件供给体系中〕
l 治理化——形成经营治理周期〔plan·do·see〕系统
１、打算〔plan)——丰田的JustInTime库存打算治理方式〔对市场推测及库存设定、订货原则等〕
２、实施〔do〕——订货业务、到货索赔及入库业务、出库业务、零件报价、保管原则和方式等日常性工作
３、审核〔see〕——盘库业务、供给率和周转率确实定与分析、Phase-in(建库零件)和Phase-out(呆滞零件)
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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