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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

1装修工程主要设备和材料的质量保证

1.1工程质量管理措施

1.1.1总则

1.以满足工程施工技术标准和建设单位的要求为目标进行质量控制。

2.坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工

作方法，不断改进过程控制。

3.项目质量控制实行样板制。施工过程均进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、

指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工

序。

4.分项工程完成后，须经监理工程师检验和认可。

5.质量控制按下列程序实施：确定项目质量目标→编制项目质量计划→实施项

目质量计划。

1.1.2编制质量计划

1.由项目经理主持编制项目试验计划。

2.质量计划体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的全过程控制。

3.质量计划为对外质量保证和对内质量控制的依据。

4.质量计划包括下列内容：

4.1.编制依据、项目概况、质量目标、组织机构

4.2.各施工过程质量控制措施及管理组织协调系统

4.3.检验和试验程序

4.4.对重复出现不合格质量问题的责任人的处罚办法。

1.1.3施工准备阶段的质量控制

1.项目经理部指定专人管理设计图纸和技术资料并公布有效文件清单。

2.项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问

题时，与设计人协商处理，并形成记录。

3.项目技术负责人主持图纸审核，并形成会审记录。

1.1.4施工阶段的质量控制

1.技术交底符合下列规定：

1.1.在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方

案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。

2.工程测量符合下列规定：

2.1.在项目开工前编制测量控制方案，经技术负责人批准后方可实施，测量记

录归档保存。

2.2.在施工过程中对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。

3.材料的质量控制符合下列规定：

3.1.项目经理部在质量计划确定的合格材料供应人名录中招标采购材料、半成

品和构配件。

3.2.材料的搬运和贮存按搬运储存规定进行，并建立台帐。

3.3.项目经理部对材料、半成品、构配件进行标识。

3.4.未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不

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得投入使用。

3.5.对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，进行检

验和验收。

4.由专职计量人员控制计量器具的使用、保管维修和检验。

5.工序控制符合下列规定：

5.1.施工作业人员经考核后持证上岗。

5.2.施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施

工。

5.3.对后续工序质量有决定作用的测量与放线、模板、翻样、预制构件吊装、

设备基础、各种基层、预留孔、预埋件、施工缝等进行施工预验并做好记

录。

5.4.对各类隐蔽工程进行隐检、做好隐检记录、办理隐检手续，由参与各方责

任人确认、签字。

5.5.由施工管理人员记录工序施工情况。

6.对特殊过程的控制，由专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目技术负

责人审批后执行。

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