网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

公路工程项目管理试题答案.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

公路工程项目管理试题

一、填空题(共20空,每空一分)

1、项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、质量控

制、

费用控制,合同管理、信息管理和组织协调。

2、工程项目管理任务的核心问题是控制。

3、公路工程项目建设的主体有业主、承包商、设计单位、监理咨询机构。

4、施工项目经理是对施工项目负全责的管理者,是施工项目的管理中心,在施

工活动中占有举足轻重的地位。

5、实际工程中进度的控制往往表现为工>的控制,有效的工期控制才能达到有

效的进度控制。

6、编制施工总进度计划就是根据施工部署中的施工方案和工程项目的开展程

序,对所有工程内容做出时回上的安排。

7、工程项目的进度控制包括计曲、实施、监测和调垄等基本控制要素。

8、公路工程项目质量包括建筑工程产品实体和服务这两类特殊产品的质量。

9、在工程建设中,无论勘察、设计、施工和机电设备的安装,影响质量的因素

均可归纳为4M1E即“人”、“材料”、“机械”、“方法”、和“环境”等

五方面。事前对这五方面的因素严格予以控制,是保证工程项目质量的关键。

10、工程项目合同即建设工程承包合同,是指业全与勘察、设计、施工、器材

供应等单位(承包方),为完成一定的建设工程任务而签定的合同,旨在明确相

互权利、义务和责任关系的合法协议。

二、单项选择题共分,每题分)

(303

,公路工程项目的主要特点不包括:B

1、

A.属于线形工程

B.构成简单

C.形体庞大,施工过程多,工作面有限,决定了其工期长

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

D.建设投资大

2、工程项目建设的实施阶段不包括:C

A.勘察设计B.施工前准备C,项目评估D工程施工

3、下列哪项是建设部的主要任务:C

A.参与审批本地大中型建设项目施工开工报告

B.参与审批本部门大中型建设项目的设计文件、开工条件和开工报告

C.制定并组织实施建设管理法规;

D.组织建设人员资质考核、发证,审批全省(自、直)性单位资质

4、下列关于项目经理的说法中,哪一个是错误的:D

入.项目经理是建筑企业法人代表在项目上的全权委托代理人;

B.项目经理是协调各方面关系,使之相互协作、配合的桥梁和纽带;。.项目

经理对项目实施控制,项目经理部是各种信息的集散中心;。.项目经理是项目

中责、权、利的客体。

5、下列哪项属于按目标分类的索赔:B

A.合同内索赔、B.X期索赔、C.优惠索赔、D.道义索赔

*行政管理人员的成本管理责任:A

6、下列哪项是

A.具体执行费用开支标准和有关财务制度,控制非生产性开支

B.在项目经理的领导下,协助项目经理检查、考核各部门、各单位乃至班组责

任成本的执行情况,落实责、权、利相结合的有关规定

C.根据工程特点和施工方案,合理选择机械的型号

文档评论(0)

131****7523 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档