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南京航空航天大学金城学院《运筹学(Ⅰ)》2022-2023学年第一学期期末试卷.docVIP

南京航空航天大学金城学院《运筹学(Ⅰ)》2022-2023学年第一学期期末试卷.doc

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南京航空航天大学金城学院《运筹学(Ⅰ)》

2022-2023学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、对于风险管理,企业需要对各种风险进行分类和评估。以下哪种风险通常被认为是不可分散风险?

A.市场风险

B.信用风险

C.操作风险

D.战略风险

2、在多元化战略中,以下哪种多元化类型风险相对较低?

A.相关多元化。

B.非相关多元化。

C.水平多元化。

D.垂直多元化。

3、在组织设计方面,一个新成立的创业公司需要确定组织结构。以下哪种组织结构更适合创业初期,能够快速响应市场变化和灵活决策?

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络型组织

4、在企业的质量管理体系中,以下哪个原则对于持续改进质量和满足客户需求最为重要?

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.全员参与

D.持续改进

5、在人力资源规划中,预测人力资源需求是关键步骤之一。以下哪种方法常用于预测人力资源需求?

A.趋势分析法

B.比率分析法

C.德尔菲法

D.以上都是

6、在制定企业战略时,需要考虑多种因素。以下哪种因素对于企业选择多元化战略的影响最大?

A.市场增长率

B.企业的核心竞争力

C.行业竞争程度

D.政府政策法规

7、在企业的知识管理中,知识共享对于提高组织绩效至关重要。以下哪种措施可以促进知识共享?

A.建立知识共享平台

B.奖励知识共享行为

C.营造知识共享的文化氛围

D.以上都是

8、在战略联盟的类型中,以下哪种联盟形式更侧重于双方在研发、生产等方面的合作?

A.横向联盟

B.纵向联盟

C.混合联盟

D.跨国联盟

9、人力资源管理是企业管理的重要组成部分。在招聘新员工时,以下哪种方法最能有效地评估候选人的适应性和潜力?

A.仅依据简历和面试表现。

B.进行多轮严格的笔试和面试。

C.安排一段时间的实习观察。

D.参考候选人的社会关系和背景。

10、在市场营销组合策略中,产品策略的核心是什么?

A.产品的质量

B.产品的品牌

C.产品的包装

D.满足消费者的需求

11、关于战略管理,以下说法正确的是:

A.公司层战略主要关注业务组合和资源分配。

B.职能层战略侧重于各部门的具体运作和协调。

C.业务层战略着重于制定长期的发展方向和目标。

D.以上三种战略相互独立,没有关联。

12、在生产管理中,质量控制是重要环节。对于一批有轻微缺陷的产品,以下哪种处理方式更符合质量管理原则?

A.全部返工,确保质量达到标准。

B.忽略缺陷,直接投入市场销售。

C.挑选出部分缺陷严重的产品返工,其余销售。

D.降低质量标准,将这批产品视为合格。

13、在组织文化的构成要素中,价值观是核心。以下关于组织价值观的说法,哪一个是不准确的?

A.组织价值观为组织成员提供了共同的行为准则

B.组织价值观是相对稳定的,不会随时间和环境的变化而改变

C.组织价值观可以影响组织成员的决策和行为

D.组织价值观需要通过组织的各种活动和仪式来强化和传播

14、在企业的组织文化建设中,以下哪种文化类型更能激发员工的创新精神和冒险精神?

A.创新型文化

B.稳健型文化

C.官僚型文化

D.家族型文化

15、在组织变革中,一家企业从传统的层级式结构转变为扁平化结构。以下哪种变化不是这种结构转变带来的直接结果?

A.决策速度加快

B.管理层次减少

C.沟通渠道增多

D.员工工作自主性降低

16、在进行目标管理时,以下哪种做法更有助于确保目标的实现?

A.将目标层层分解到个人

B.定期对目标进行评估和调整

C.只设定长期目标,不设定短期目标

D.由高层管理者独自制定目标

17、在运营管理中,库存管理对于企业的成本控制和生产连续性至关重要。一家服装企业在决定库存水平时,需要考虑以下哪些因素?

A.销售预测、生产周期、季节变化

B.原材料价格、运输成本、仓库租金

C.竞争对手的库存策略、市场份额

D.以上都是

18、在进行决策时,以下哪种决策方法更适合处理不确定性高、风险大的情况?

A.定量决策方法

B.定性决策方法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

19、对于一个实施差异化战略的企业,以下哪种能力在构建独特的竞争优势方面最为核心?

A.产品研发能力

B.成本控制能力

C.市场营销能力

D.生产制造能力

20、在危机管理中,企业需要迅速做出反应,以减少损失和维护声誉。以下哪种危机应对策略更适合在危机发生初期,信息不明确的情况下采取?

A.鸵鸟策略

B.雄鹰策

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