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南京航空航天大学金城学院《运筹学(Ⅰ)》
2022-2023学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
总分
得分
一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、对于风险管理,企业需要对各种风险进行分类和评估。以下哪种风险通常被认为是不可分散风险?
A.市场风险
B.信用风险
C.操作风险
D.战略风险
2、在多元化战略中,以下哪种多元化类型风险相对较低?
A.相关多元化。
B.非相关多元化。
C.水平多元化。
D.垂直多元化。
3、在组织设计方面,一个新成立的创业公司需要确定组织结构。以下哪种组织结构更适合创业初期,能够快速响应市场变化和灵活决策?
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.网络型组织
4、在企业的质量管理体系中,以下哪个原则对于持续改进质量和满足客户需求最为重要?
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.全员参与
D.持续改进
5、在人力资源规划中,预测人力资源需求是关键步骤之一。以下哪种方法常用于预测人力资源需求?
A.趋势分析法
B.比率分析法
C.德尔菲法
D.以上都是
6、在制定企业战略时,需要考虑多种因素。以下哪种因素对于企业选择多元化战略的影响最大?
A.市场增长率
B.企业的核心竞争力
C.行业竞争程度
D.政府政策法规
7、在企业的知识管理中,知识共享对于提高组织绩效至关重要。以下哪种措施可以促进知识共享?
A.建立知识共享平台
B.奖励知识共享行为
C.营造知识共享的文化氛围
D.以上都是
8、在战略联盟的类型中,以下哪种联盟形式更侧重于双方在研发、生产等方面的合作?
A.横向联盟
B.纵向联盟
C.混合联盟
D.跨国联盟
9、人力资源管理是企业管理的重要组成部分。在招聘新员工时,以下哪种方法最能有效地评估候选人的适应性和潜力?
A.仅依据简历和面试表现。
B.进行多轮严格的笔试和面试。
C.安排一段时间的实习观察。
D.参考候选人的社会关系和背景。
10、在市场营销组合策略中,产品策略的核心是什么?
A.产品的质量
B.产品的品牌
C.产品的包装
D.满足消费者的需求
11、关于战略管理,以下说法正确的是:
A.公司层战略主要关注业务组合和资源分配。
B.职能层战略侧重于各部门的具体运作和协调。
C.业务层战略着重于制定长期的发展方向和目标。
D.以上三种战略相互独立,没有关联。
12、在生产管理中,质量控制是重要环节。对于一批有轻微缺陷的产品,以下哪种处理方式更符合质量管理原则?
A.全部返工,确保质量达到标准。
B.忽略缺陷,直接投入市场销售。
C.挑选出部分缺陷严重的产品返工,其余销售。
D.降低质量标准,将这批产品视为合格。
13、在组织文化的构成要素中,价值观是核心。以下关于组织价值观的说法,哪一个是不准确的?
A.组织价值观为组织成员提供了共同的行为准则
B.组织价值观是相对稳定的,不会随时间和环境的变化而改变
C.组织价值观可以影响组织成员的决策和行为
D.组织价值观需要通过组织的各种活动和仪式来强化和传播
14、在企业的组织文化建设中,以下哪种文化类型更能激发员工的创新精神和冒险精神?
A.创新型文化
B.稳健型文化
C.官僚型文化
D.家族型文化
15、在组织变革中,一家企业从传统的层级式结构转变为扁平化结构。以下哪种变化不是这种结构转变带来的直接结果?
A.决策速度加快
B.管理层次减少
C.沟通渠道增多
D.员工工作自主性降低
16、在进行目标管理时,以下哪种做法更有助于确保目标的实现?
A.将目标层层分解到个人
B.定期对目标进行评估和调整
C.只设定长期目标,不设定短期目标
D.由高层管理者独自制定目标
17、在运营管理中,库存管理对于企业的成本控制和生产连续性至关重要。一家服装企业在决定库存水平时,需要考虑以下哪些因素?
A.销售预测、生产周期、季节变化
B.原材料价格、运输成本、仓库租金
C.竞争对手的库存策略、市场份额
D.以上都是
18、在进行决策时,以下哪种决策方法更适合处理不确定性高、风险大的情况?
A.定量决策方法
B.定性决策方法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
19、对于一个实施差异化战略的企业,以下哪种能力在构建独特的竞争优势方面最为核心?
A.产品研发能力
B.成本控制能力
C.市场营销能力
D.生产制造能力
20、在危机管理中,企业需要迅速做出反应,以减少损失和维护声誉。以下哪种危机应对策略更适合在危机发生初期,信息不明确的情况下采取?
A.鸵鸟策略
B.雄鹰策
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