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2024版4S店汽车销售顾问培训合同范本
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1双方名称及全称
1.2双方法定代表人或授权代表姓名
1.3双方联系方式及地址
2.培训内容概述
2.1培训课程设置
2.2培训目标与预期效果
2.3培训教材与资源
3.培训时间安排
3.1培训总时长
3.2培训起止日期
3.3培训班次及周期
4.培训地点及设施
4.1培训地点
4.2培训设施及设备要求
4.3培训场地租赁及维护
5.培训师资及配备
5.1培训师资资格
5.2培训师资配备
5.3培训师资变动及替换
6.培训费用及支付方式
6.1培训费用总额
6.2费用构成及明细
6.3支付方式及时间节点
7.培训参与人员及资格
7.1参与培训人员范围
7.2参与培训人员资格要求
7.3人员变动及补充
8.培训考核与评估
8.1考核方式及标准
8.2评估方法及指标
8.3考核结果及反馈
9.培训纪律与注意事项
9.1培训纪律要求
9.2培训期间注意事项
9.3违规处理及处罚
10.合同生效、变更及终止
10.1合同生效条件
10.2合同变更及补充
10.3合同终止及条件
11.违约责任及争议解决
11.1违约责任承担
11.2争议解决方式
11.3争议解决地点及适用法律
12.合同附件及补充协议
12.1合同附件清单
12.2补充协议及附件内容
13.合同签署及生效日期
13.1签署日期
13.2生效日期
14.其他约定事项
14.1双方联系方式变更
14.2合同解除及条件
14.3合同未尽事宜协商解决
第一部分：合同如下：
1.合同双方基本信息
1.1双方名称及全称
甲方：[甲方全称]
乙方：[乙方全称]
1.2双方法定代表人或授权代表姓名
甲方法定代表人/授权代表：[甲方法定代表人/授权代表姓名]
乙方法定代表人/授权代表：[乙方法定代表人/授权代表姓名]
1.3双方联系方式及地址
甲方联系方式：[甲方联系电话]、[甲方电子邮箱]、[甲方地址]
乙方联系方式：[乙方联系电话]、[乙方电子邮箱]、[乙方地址]
2.培训内容概述
2.1培训课程设置
本次培训课程包括但不限于：汽车基础知识、销售技巧、客户关系管理、售后服务、市场分析等。
2.2培训目标与预期效果
通过本次培训，使参训人员能够掌握汽车销售的基本技能，提高销售业绩，提升客户满意度。
2.3培训教材与资源
培训教材由乙方提供，包括但不限于教材书籍、电子课件、案例分析等。
3.培训时间安排
3.1培训总时长
本次培训总时长为[培训时长]天。
3.2培训起止日期
本次培训起止日期为[起止日期]。
3.3培训班次及周期
本次培训共分为[班次数]个班次，每个班次间隔[周期]天。
4.培训地点及设施
4.1培训地点
本次培训地点为[培训地点地址]。
4.2培训设施及设备要求
培训场地需具备多媒体教学设备、投影仪、音响设备、桌椅等基本设施。
4.3培训场地租赁及维护
培训场地租赁费用由乙方承担，并负责场地的日常维护。
5.培训师资及配备
5.1培训师资资格
乙方聘请具有丰富汽车销售经验和教学经验的讲师担任本次培训。
5.2培训师资配备
本次培训共需[讲师人数]名讲师，具体名单见附件。
5.3培训师资变动及替换
如遇讲师变动，乙方应提前[提前天数]通知甲方，并安排同等资质的讲师替换。
6.培训费用及支付方式
6.1培训费用总额
本次培训费用总额为人民币[培训费用]元。
6.2费用构成及明细
培训费用包括但不限于：讲师费用、教材费用、场地租赁费用、设备使用费用等。
6.3支付方式及时间节点
甲方应于[支付时间节点]前，将培训费用支付至乙方指定的账户。
7.培训参与人员及资格
7.1参与培训人员范围
本次培训面向甲方公司所有符合资格的汽车销售顾问。
7.2参与培训人员资格要求
参训人员需具备基本的汽车知识，并经过甲方公司筛选。
7.3人员变动及补充
如遇参训人员变动，甲方应提前[提前天数]通知乙方，并安排同等资格的人员补充。
8.培训考核与评估
8.1考核方式及标准
培训考核分为理论考核和实操考核两部分。理论考核采用闭卷考试形式，实操考核则包括销售场景模拟、产品知识问答等。考核标准详见附件《培训考核标准》。
8.2评估方法及指标
评估方法包括学员自评、小组互评和讲师评价。评估指标包括知识掌握程度、销售技巧应用、团队协作能力等。
8.3考核结果及反馈
考核结果将在培训结束后五个工作日内公布，对未通过考核的学员，乙方将提供补考机会。
9.培训纪律与注意事项
9.1培训纪律要求
参训人员应遵守培训纪律，按时参加培训，不得迟到、早退、旷课。
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