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2021学校年度人事工作参考总结
篇一:学校年度人事工作总结
人事处一学期来坚持以魏校长的教育思想为指导,围绕学校的工作任务和目的,紧扣学校20xx年工作重点,按照学校行政的统一安排,重点做了以下几个方面工作:
1、做好新教师的上岗培训工作。今年新招聘8位教师,开学前组织的新教师培训。培训的主题是:走进书生中学,理解魏书生的教育思想,理解书生中学的规章制度。通过培训使新招聘的教师尽快熟悉书生中学的工作环境,尽快走上工作岗位,适应工作的需要。
2、做好一年一度的教师职称评定工作。今年在职称评定时遇到一个严峻的征询题,中高级教师职称指标小,而符合条件的教师多。召开了符合条件的全体教师会议,会上陶校长作耐心细致的说明:
一是要大家能正确对待。
二是学校也尽量考虑教师的利益,尽量争取逐年处理。大家都能理解学校的实际情况,够到条件没能评上的教师也能正确对待。
3、为教师办实事。本学期重点处理了校编教师的医疗保险参保工作。往常校编教师的医药费都是由学校报销,为了使校编教师的医疗更有效地保障,参加医疗保险后,处理了教师的后顾之忧,为以后接着做好这项工作,打好根底。
4、做好教师变动的善后处理工作。本学期我校有一位教师辞职,三位教师待岗。学校本着人性化的处理意见,对这几位教师做了妥善的处理。其他调入和调出的教师,也能及时做好遗留征询题的处理。
5、本学期为了配合学校中心工作,接着制定和完善学校制度和有关规定。
(1)甲流期间,制定了《关于甲流期间书生中学教职工病假的暂行规定》。
(2)制定了《关于教职工产假的重新规定》。
(3)制定了《书生中学关于禁止有偿家教的有关规定》(有待行政会议讨论)。
6、人事处做的都是日常事务,而关系到的是教师的切身利益,因此本着履行好学校给予的职责,坚持为教师效劳的主旨,既要效劳教师,又要坚持原则。一学期来,人事处全体工作人员一丝不苟地做好本职工作,热情地为教师效劳,诲人不倦地解答教师的疑难征询题。
下学期人事处在做好常规工作的同时,着重做好以下两件事:
1、按照学校工作的安排做好20xx学年教师增资方案的测算;
2、接着努力做好教师住房公积金工作。
篇二:学校年度人事工作总结
人事干部协助校长管好学校人事及档案。
1、坚持四项根本原则,认真学习和坚持执行党和国家的人事政策、制度和规定,认真贯彻上级有关人事工作的指示。
2、负责本校教职工的调配、借用、聘用、辞职等有关工作的报批、审核并办理有关手续,负责接收大、中专毕业生工作以及新进人员的报到、转正和晋升职务等工作。
3、负责本校教职工的工资、基金核算、福利、资金、津贴以及升晋级和奖惩的报批和治理工作,及时正确地做好各种统计报表。
4、负责承办本单位教职工离退休、退职人员的报批和治理,协助学校领导做好专业技术人员职务考核、聘任、材料搜集、数据统计并办理聘任手续,负责干部任免的报批工作。
5、负责本校教职工人事档案的登记、整理和归档治理工作,指导和协助教务处做好专业技术人员业务考核档案的治理。
6、热心为教职工效劳,理解和关心本校教职工的要求和困难,协助做好知识分子政策落实工作,处理好教职工的实际困难征询题,协助领导做好教职工的思想工作和有关政策的宣传、解释工作。
7、负责做好本校专业技术人员的需求预测以及教职工的业务进修、岗位培训的计划安排工作。
8、负责本校的平安保卫工作。认真执行上级有关平安保卫的规定,制定本校平安保卫规章制度以及单项平安规定,催促门卫严格履行岗位职责,经常检查催促校有关部门做好危险品、贵重物品、财务的保管工作,定期检查消防器材,安排夜间、节假日和寒暑假的值班。
9、协助做好本校的计生工作,负责做好本校的计生报表和建卡检查工作。
10、负责本校文件的收发、传阅、保管和清退工作。
篇三:学校年度人事工作总结
学校工作以教学为中心,学校的一切工作必须服从和效劳于这一中心;表达这一中心工作的两个主要方面是认真抓好教学常规治理和深化开展教学改革。”教学治理是学校治理的重要组成部分,强化教学治理,是全面提高教学质量的一项有力措施。为提高我校的教学治理水平,进一步落实以教学为中心的办学指导思想,使学校的教学治理工作标准化、民主化、科学化、制度化,现制定《宝钢新世纪学校教学治理制度》。
一、教学治理的指导思想:
学校教学治理的总体理念是:坚持全面贯彻党的教育方针,把德育工作放在首位,以人为本、以学生开展为本,通过教书育人、效劳育人、治理育人,面向全体师生,大面积提高学校教学质量。
学校教学治理的总体要求是:以全员聘任制为前提,以岗位责任制为根底,以目的治理为核心,以教学评价为按照,落实行政干部蹲组下班质量责任制:以教研组长为学科
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