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君子忧道不忧贫。——孔丘

设备日常运行管理制度

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设备日常运行管理制度（通用6篇）

在充满活力，日益开放的今天，我们都跟制度有着直接或间接的

联系，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。你所接触

过的制度都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的设备日常运行管

理制度（通用6篇），希望能够帮助到大家。

设备日常运行管理制度1

1总则

1目的

为加强对酒店设备维护检修及保养的管理，规范酒店设备检修保

养工作，特制定本办法。

2适用范围

本制度适用于酒店设备设施现场检修、维修、保养的管理。

2职责

1工程部负责设备设施的专业管理工作，组织安排检修工作。

2各部门负责本部门辖区内设备设施的管理工作，负责建立管理档

案，组织落实运行管理、日常维护工作。

3设备设施选购

1必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备

运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全。

2设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息

(包括:国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度。价格、

售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

4设备设施使用前的管理

1制定安全操作规程

2制定设备维护保养责任制

3安装安全防护装置

4员工培训，内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护

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保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。

5设备设施使用中的管理工作

1严格执行设备安全管理制度，由公司主管领导和设备管理人员

共同落定。

2设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产

过程中设备发生故障应及时给予排除。

3为了便于操作工日常维护保养，有设备管理人员、工程技术人员

共同按照技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

4预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设

备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检

修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备

从本质上的安全性。

6设备设施维护保养

1设备设施是公司固定资产的主要组成部分，是公司安全生产的基

础，设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保

养和计划检修并重的方针，实行专群结合、群管群修的方法，有计划

地组织好设备检修的工作，保证设备经常处于良好状态，延长设备的

使用寿命，保证产品的产量、质量不断提高和增长，为生产的发展提

供必需的物质基础。

2生产部门在下达生产计划的同时，必须下达设备的检修计划，检

查生产计划的同时，检查检修计划。总结评比生产计划和检修计划。

3在生产与设备维修发生矛盾时，应当根据“先维修，后生产”的

原则合理安排。在设备检修中，操作工人要紧密配合维修工人，坚持

“修用结合”的方法。

4要对员工进行正确使用和维护保养设备的思想教育、技术教育，

培养员工主人翁责任感和自觉爱护设备的习惯，在搞好群众性维护保

养的基础上，不断提高修理质量和修