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项目范围管理;项目范围管理;第一章;;;;;第一节项目范围;;编号;编号;编号;编号;编号;;;编号;编号;编号;第二节项目范围管理的内容;;;;;案例分析;二、定义和规划项目的范围;四范围的变更控制管理;五范围核实;;Review;第三节项目范围管理的意义;;;学习提高;;;;;;第二章项目启动;第一节项目启动概述;项目启动的运作;二项目启动的工具和技术;三项目启动的结果;第二节项目目标;案例;一项目目标的特征;二项目三大基本目标之间的平衡;;三个因素中，固定一个，看另外两个，技术性能确定的情况下，时间成本的权衡;;三确定项目目标的原则;编号;编号;编号;编号;编号;四确定项目目标的方式;五确定项目目标的意义;;第三节项目选择;;二项目选择;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;项目选择的方法;;案例;编号;编号;;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;24/10/1;;;第四节项目建议书;;;;第五节可行性研究;内容提要;;可行性研究的发展和作用;可行性研究的内容;;可行性研究的步骤;初步可行性研究的主要内容;详细可行性研究;详细可行性研究的依据;详细可行性研究的原则;详细可行性研究的程序框架;详细可行性研究的方法;详细可行性研究的内容;详细可行性研究的步骤;可行性研究注意的事项;可行性研究的作用;可行性研究的类别;;可行性研究报告的主要内容;第六节项目评估;项目评估的含义;项目评估和可研的关系;;项目评估的依据;3.7.3项目评估的程序;项目评估的内容;项目评估报告内容大纲;第七节生成并签发项目章程;第八节;;项目经理;